Karl Philip pracuje nad cyfrowym marketingiem i handlu online od 19-tego wróbla i-bue. Po tym, co mu zostało, wszystko to, że wszędzie jest chaos. Dlatego też często ważne jest, aby zacząć po prostu coś robić - nie czekaj.
Porady dotyczące realizacji projektów:
- Zaczynaj szybko: nie czekaj za długo, po prostu zacznij gdzieś
- Widok Duży obraz: Zgromadź zgodę i zdobądź przegląd
- Najpierw nabierz podstaw i podstaw: Zacznij gdzieś i popracuj nad
- Nie angażuj zbyt wielu (ale tych dobrych): Ważne jest, aby nie angażować niewłaściwych ludzi
- Zasady łamania: Bądź ciekaw
- Dane dotyczące stosowania: be analityczny
- Ustalenie napiętych terminów: Praca bardziej efektywna, gdy trzeba zająć się terminami
- Nie lekceważ młodych ludzi: najlepsze pomysły często pochodzą od młodych ludzi i nowych w branży
- Obudź się, żeby zawieść!
- Wybierz kierunek i wdrożyć jak piekło!
Co jest zabawne w tych zasadach, że wiele z nich jest budowanych przez Sprinta.
Sprint projektu Google
“Google Design Sprint jest skrótem do ustalenia, jak klienci reagują na Państwa pomysł” – Karl Philip Lund.
Google Design Sprint to metoda opracowana przez firmę Jake Knapp i Google Valves, wykorzystując najbardziej efektywne procesy w zakresie innowacji, kultury i projektowania przedsiębiorstw. Sprint Google Design trwa cały tydzień pracy. Pięć dni poświęconych jest różnym częściom procesu rozwoju. Pracownik pracuje nad określonymi zadaniami z terminami, co wymusi proces w przyszłości.
Poniedziałek Chodzi głównie o mapowanie i zrozumienie problemu. Patrzysz na to gdzie jesteś, gdzie chcesz być w liczbie x lat, jak również na możliwe przeszkody w osiągnięciu celu dziennie. Jest to mapa, która ma na celu wizualizację ścieżki do celu. Również tutaj, podróże klientów muszą być włączone. Tego samego dnia zbiera się również ekspertów z różnych obszarów w celu wypełnienia dziur, ale może nie być im tego świadomy.
Całe Wtorek pracujemy sami, ale razem. Oto sugestie dotyczące różnych rozwiązań, które zostały zdefiniowane. Najpierw ćwiczycie oświetlenieGdzie odbierasz inspirację i demonstrujesz drużynie kilka dobrych, istniejących rozwiązań. Potem ty idziesz na rysunki. Jest to realizowane w ramach czterostopniowego procesu szkicowania z wytycznymi, które mają zapewnić, że pod koniec dnia zostanie wiele konkretnych propozycji.
Środa Podejmą decyzje. We wtorek szkice są przedstawiane anonimowo przez fazyliatora dla sprintu, a wszyscy uczestnicy wypowiadają się na najlepsze pomysły, być może części pomysłów. W oparciu o głosy, wybierasz rozwiązanie, które będzie później prototyp. Ten jest narysowany na tablicy, więc masz kompletny obraz, jak będzie wyglądał prototyp i będzie działał.
Włączony Czwartek Robisz prototypy z tablicy historii. Ta jedna działa jako elewacja dla rozwiązania, co sprawia, że użytkownik uważa, że jest to prawdziwe rozwiązanie. Zespół jest podzielony tak, że niektóre z projektem, niektóre z tekstem i inne z przygotowaniem do testów użytkownika w piątek. Dzięki prostym narzędziom prototypowym, takim jak KeyNote, można stworzyć prototyp w ciągu jednego dnia.
Ostatni dzień sprintu Piątek gdzie otrzymasz odpowiedzi od prawdziwych klientów do rozwiązania, z którym pracowaliście w ciągu ostatnich czterech dni. Używamy prototypu pięciu osób, który pozwala nam wykryć całe 85% błędów i wad w rozwiązaniu. Na koniec dnia zostajesz z cennym wglądem, by oprzeć swoją strategię i decyzje.
Erik Thorvaldsen z MaxMalling przez wszystkie dni z pragnieniem wprowadzenia zmian, aby sprzedać więcej i uczynić stronę bardziej przyjazną dla klientów. Uważał, że cały proces jest trudny, trudny i trudny, ale nauczanie. Nie było na różach tańca – po uruchomieniu nowych stron internetowych sprzedaż i ruch spadły. Większość tych wydarzeń występuje w trakcie uruchamiania nowych stron internetowych. Niemniej jednak tendencja jest pozytywna, ponieważ chociaż ruch jest mniej niż wcześniej, każdy użytkownik spędza na stronie dłuższy czas i kurs konwersji wzrósł.
Innowacje poprzez projektowanie Sprint
José Manuel Redondo Lopera z Computas jest prawdopodobnie jednym z najbardziej znanych osób z Google Design Sprint w Norwegii. Dzięki wykładowi „Innowacja poprzez sprint” José przeszła przez zasady sprintu projektu, a także ważne fazy z góry i później. Ponadto jasno stwierdził, że nie można prowadzić sprintu z „problemem suszenia”.
Nasilenie
Z „problemami dritter” José uważa, że niektóre kwestie nie powinny być uwzględnione w procesie sprint. Na przykład pytania, gdzie umieścić przycisk Call-to-Action lub jak powinna wyglądać strona lądowania. Zasada sprintu jest taka, że należy mieć możliwość zbadania problemu i wyjaśnienia, czy wynik końcowy jest czymś, czym należy się zająć. W takim procesie często występuje ważny podmiot odpowiedzialny za podejmowanie decyzji poza fazyliatorem. Jeżeli dana osoba dysponuje zasobami i odkłada czas na często zajęte decydowania, to wyłonią się strategiczne i krytyczne kwestie związane z podstawową działalnością, a nie mniej kwestiami, jak opisano powyżej.
José wszedł również do etapu wstępnego i post-fazy sprintu projektu i wyjaśnił znaczenie wcześniejszych planów. Przed rozpoczęciem sprintu użyteczne może być gromadzenie informacji o potencjalnej grupie docelowej, aby zobaczyć życzenie w wyniku sprintu, celu procesu, niezbędnych danych, które są ważne do posiadania na tylnej części głowy oraz osób uczestniczących w sprintie.
Pofaza
Pofaza ta dotyczy oceny procesu wnikliwości, która dała grupie i decydowała, co dalej. Koncentruje się to na znaczeniu oceny wykonalności i realizacji wyników, które można mierzyć w oparciu o następujące słowa kluczowe: celowość, wykonalność i rentowność. Ogólnie rzecz biorąc, José wyjaśnia, że proces sprint zapewnia 360 zrozumienie problemu, prototyp, który zapewnia cenną wiedzę i zmianę kultury organizacyjnej.
Streszczenie
Nie ma wątpliwości, że Google Design Sprint jest metodologią, która jest w powietrzu. Istnieje proces, którego wiele osób może użyć – albo sami, albo z pomocą innych. Ten sposób pracy jest zbyt wieloma rodzajami wyzwań dla wielu różnych podmiotów. Google Design Sprint to metoda pracy skoncentrowanej, która z pewnymi przygotowaniami może wytworzyć wiele efektów w połączeniu z czasem i wykorzystaniem zasobów.
Czy Google Design Sprint jest dla Ciebie czymś? Pozostaje to zobaczyć, ale zalecamy czytać więcej o procesie w twoim własnym, a także przeczytać książkę Jake Knapp.
By: Sander Kaasa, Frode Vik, Signe Marie Cleveland i Cathrine Andrea Knutsen