INEVO wykorzystuje OKR w własnej organizacji i wyznaczamy jasne cele z naszymi klientami.
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak udane firmy potrafią poruszać się i rozwijać się w zmieniającym się krajobrazie?
W rzeczywistości, większość udanych firm korzysta z tego samego systemu! System, którego większość przedsiębiorstw w Norwegii nadal nie zna. System nazywa się OKR.
Pobierz bezpłatny szablon do uruchomienia warsztatu OKR (wymagaj rejestracji)
Co to jest OKR?
OCR oznacza Cel, kluczowe wynikiPowiedzmy, że to jest to samo co to. Jest to jeden zestaw sterowania wykorzystywany do wyznaczania wysokich celów, zapewnia ciągły napęd i stale skupia się na głównych działaniach.
OCR pomaga poprawić wewnętrzną komunikację przedsiębiorstw - poprzez udostępnienie wszystkich celów wszystkim pozostałym w firmie. Nie zastępuje dobrego zarządzania i dobrej kultury korporacyjnej, ale jeśli masz fundację w miejscu, OKR podniesie firmę na kolejny poziom – za każdym razemPowiedzmy, że to jest to samo co to.
Można po prostu powiedzieć, że OKR jest o odpowiadaniu na dwa podstawowe pytania na wszystkich etapach organizacji co kwartał:
Cel: Co chcesz osiągnąć?
Główne wyniki: Jak chcesz się tam dostać?
Cel to kierunek. Kluczowe wyniki to jak się tam dostać.
Odpowiadając na te dwa pytania co kwartał, stawiasz jasne priorytety i słuszne skupienie w firmie. Gdy oprócz wszystkich pracowników odpowiedzi na pytania i ich cele są widoczne dla wszystkich innych w organizacji, powstaje umowa społeczna i przejrzysta między pracownikami. Umowa społeczna łącząca cele osobiste z celami firmy.
Jeśli nie znasz pojęcia OKR, przeczytaj ten artykułPowiedzmy, że to jest to samo co to.
W jaki sposób INEVO może pomóc Ci w zarządzaniu celem?
Wiemy, że zmiana jest trudna. Mamy umiejętności, by ci pomóc. INEVO posiada wiedzę fachową w zakresie rozwoju organizacyjnego i zmian. Możemy pomóc Ci wprowadzić OKR dla Twojej firmy!
Nasz proces jest następujący:
- Wstępny telefon – da nam pan wgląd w swoją organizację/zespół
- Wewnętrzne rzęsy – pomagamy Ci wprowadzić OKR wewnętrznie
- Następstwo w ramach OKR – wspieramy Państwa w procesie wprowadzania OKR wewnętrznie.
Pobierz bezpłatny szablon do uruchomienia warsztatu OKR (wymagaj rejestracji)
Zaczynaj!
Czy chcesz, aby Twoja firma stała się jedną z udanych firm, które mogą nawigować i rozwijać się w krajobrazie, który zmienia się?
Kontakt Karl Philip Lund pomocy w wprowadzeniu OKR do organizacji lub zespołu.
Pytania i odpowiedzi
Często zadawane pytania
Co reprezentuje OKR?
OKR jest skrótem do celów i kluczowych wyników.
Jaka jest różnica między KPI a kluczowymi wynikami?
Najważniejsze wyniki to KPI z ambicją. Kontekst można również wyjaśnić poprzez porównanie z samochodem. Strategia jest tam, gdzie chcesz podróżować. OKR jest przyrządem nawigacyjnym, a prędkościomierz pojazdu to KPI.
Dlaczego używasz OKR?
OKR jest łatwym sposobem na zarządzanie firmą. Główne cele działalności są na powierzchni, tak aby każdy w tej działalności wiedział, co jest ważne i zobaczył, w jaki sposób wszystkie są proporcjonalne do celów. Przyczynia się to do większej przejrzystości, skupienia, narażenia i większej wydajności przedsiębiorstwa.