Passar tempo criando um plano de conteúdo sensato tornará o trabalho com a produção de conteúdo significativamente mais fácil, mais produtivo e, sem dúvida, mais divertido. Neste post, você terá ótimas e práticas dicas sobre como criar um plano de conteúdo que acione seu público-alvo para converter da maneira que você quiser.
Por que você precisa de um plano de conteúdo?
Planeje um plano para o futuro Quando você já tem um plano para o que fazer, ele o ajudará a trabalhar de forma mais eficiente. Isso economiza muito tempo e frustração se você trabalha cego. Abaixo estão três benefícios principais que um plano de conteúdo lhe dará.
- sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema Se você conseguir criar um plano de conteúdo, os benefícios são muitos. Uma delas é que você tem uma visão clara de tudo o que é importante na empresa. Um plano de conteúdo irá forçá-lo a entender a natureza geral do seu papel. Você terá que se desafiar colocando seu papel como produtor de conteúdo em um sistema com outros objetivos que sua empresa tem. Se você fizer isso, será possível alcançar uma interconexão perfeita entre todas as atividades de marketing. Você pode facilmente configurar todo o marketing em todos os canais.
- Dia de trabalho previsível e mais eficiente Um plano de conteúdo sempre permitirá que você saiba o que está à sua frente. Você não precisa começar todos os dias com pesquisa e processos criativos. Não é todo dia que isso é tão tentador. Se você concluir as etapas apresentadas neste post, você ficará com um plano claro para toda a sua produção de conteúdo, por exemplo, por um ano à frente. Quando se trata de marketing, ser um líder é melhor do que ser um líder rapidamente, e um plano de conteúdo ajuda você a fazer exatamente isso.
- O grau de grau de Pode parecer estranho que um plano definido o torne mais flexível. Um plano de conteúdo ajudará você a obter uma maior compreensão do que priorizar e quando. Quando você tem uma visão geral clara dos objetivos, oportunidades, grupos-alvo e atividades futuras da sua empresa, você também será mais flexível no gerenciamento de produção de conteúdo e outras atividades de marketing. Quando você já tem um plano, é mais fácil fazer pequenos ajustes.
Se estes são benefícios que você quer para o seu negócio, eu recomendo que você se juntar a nós através do post.
Passos-chave para um plano de conteúdo bem-sucedido e de longo prazo
Para que seu plano de conteúdo realmente atenda ao seu grande potencial, existem alguns fatores importantes que você precisa mapear ao longo do caminho. Estes passos são descritos abaixo e incluem:
- Definir metas de marketing SMART e globais
- Os determinantes do Tratado
- Construindo um espaço para o mundo
- Organização de conteúdo para contexto (público-alvo, jornada do cliente e outros canais)
- Você está pronto para criar um plano de conteúdo!
Definir metas de marketing SMART e globais
Saber o que fazer com o seu trabalho é muito importante. Sem metas, você também não sabe por onde começar. “Eu estou produzindo muito conteúdo”, você pode dizer. Não ter metas não significa que você está garantido bloqueio de um escritor e isso é exatamente o que torna um pouco assustador.
Não há nada de difícil em criar conteúdo. Você pode ter muitas ideias para o que você quer escrever, e o que você acha que será recebido com a maior gratidão pelo público-alvo do outro lado. Não sabes que não sabes. Você rapidamente acaba gastando muito tempo produzindo conteúdo que não corresponde aos objetivos definidos, aos desafios do seu público-alvo ou ao estágio em que eles estão na jornada do cliente.
E-MA
Quando você cria um plano de conteúdo, você é completamente dependente de metas claramente definidas. Esses objetivos devem ser inteligentes. Um objetivo SMART significa que é:
- Específico
- Mensurável (measureable)
- Alcançar (alcançável)
- Reagente
- Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo
Um objetivo SMART pode ser formulado da seguinte forma:Durante o trimestre, aumentaremos o tráfego médio por dia para o nosso site com 10%- Sim. Temos nós 1000 visitantes em média por dia, o que significa que dentro de três meses teremos 1100 por por ano, por ano, porE-mail
Objetivos que são gerais e relevantes para toda a empresa
Ao planejar conteúdo, evite limitar-se ao seu próprio papel. Você pode estar em um departamento de marketing, pensando em razões naturais em primeiro lugar sobre a criação de resultados para sua própria equipe. Aqui deve-se certificar de que a produção de conteúdo pode ajudar toda a empresa a atingir seus objetivos. Não há nada que o impeça de criar conteúdo que, por exemplo, fortalece a relação entre seu público-alvo e o atendimento ao cliente. Pergunte a si mesmo: “Como posso criar conteúdo que ajude minha equipe de vendas a atingir seus objetivos e, de preferência, superá-los?”
Desta forma, você pode deixar sua mente vagar por todos os departamentos da sua empresa. Dessa forma, você se move em uma direção que ajudará a tornar seu papel como produtor de conteúdo absolutamente indispensável.
Quando você cria um plano de conteúdo com metas que se alinham com os objetivos gerais da sua empresa, você ganha uma vantagem clara: você pode estar absolutamente confiante de que tem o foco certo em seu trabalho e que o que você faz contribui para o impacto positivo onde é mais crítico para o seu negócio.
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Ao definir metas para o plano de conteúdo, é uma vantagem se concentrar em ambos os objetivos de longo prazo, mas também metas que você deseja alcançar no curto prazo. O objetivo no exemplo acima pode descrever um objetivo de longo prazo para toda a produção de conteúdo. Você também deve considerar quais objetivos cada produção de conteúdo deve alcançar. Por exemplo, o objetivo é fazer com que o público-alvo realize uma conversão específica (talvez se inscreva em uma newsletter ou entre em contato com o departamento de vendas)?
Se você conseguir ter uma relação consciente com a forma como deseja que o público-alvo converta, também terá um ponto de partida melhor para criar conteúdo adaptado a isso.
É importante estar ciente de que você deve liderar o grupo-alvo através de uma jornada do cliente. Pessoas diferentes estão em diferentes estágios da jornada do cliente em todos os momentos. Se você entende isso e consegue atender às necessidades de todos com base em onde eles estão, você está sentado em uma chave importante para o sucesso!
Voltaremos a isso um pouco mais tarde no post, onde veremos como trabalhar com conteúdo para satisfazer o público-alvo através das diferentes etapas da jornada do cliente.
Marketing
Além de pensar na jornada do cliente, também vale a pena pensar em como fazer com que seu público-alvo converta da maneira que você deseja. Aqui é onde o termo funil de marketing entra, que você também pode se referir como seu funil de vendas. Um funil tem quatro etapas, todas as quais exigem diferentes tipos de conteúdo. Cada meta que você definir deve refletir uma das etapas do funil. E eram quatro, e eram quatro.
- A atenção do público-alvo (conteúdo que se encaixa nas mídias sociais e publicidade)
- e e criar confiança (conteúdo específico do cliente, relevante e informativo). Blogs e blogs
- Converter (CTA: livros digitais, newsletters, etc.)
- E-mail E o que é isto? (Comunicação muito clara, por exemplo, via e-mail ou telefone)
Os determinantes do Tratado
Para alcançar seus objetivos, você precisa saber com quem você precisa lidar. Quem são seus clientes e o quanto você sabe sobre eles? Trata-se de definir o que caracteriza o grupo-alvo e seus segmentos.
Um dos conceitos mais importantes neste trabalho é “personas de comprador” ou “personas de marketing”. Esses termos representam descrições generalizadas e baseadas em ficção dos clientes ideais da empresa. Tais descrições nos ajudam a saber mais claramente que tipos de pessoas estamos tentando alcançar. Isso também torna mais sensato entender os desafios que a empresa pode resolver, para que o conteúdo seja mais humano, relevante e útil. Entender quem você está abordando é essencial para ter sucesso em seus objetivos.
Se você não sabe como fazer isso, você vai encontrar prática “A”- Sim.
O que é tão bom sobre um plano de conteúdo de longo prazo é que você tem a oportunidade de ser o guia perfeito para o seu público-alvo através de sua jornada do cliente! É sobre entender a jornada do cliente e onde eles estão. Quando você fizer isso, poderá criar conteúdo relevante e responder às perguntas que seu público-alvo tem no momento.
Uma jornada do cliente pode ser dividida em três etapas:
- Interesse (fase de consciência)
- Taxa (fase de consideração)
- Decisão de decisão (Decisão)
É importante manter a língua na boca ao criar um plano de conteúdo. Você deve pensar em criar conteúdo adaptado a cada uma dessas três etapas na jornada do cliente. Não é apropriado enviar uma oferta de amostra grátis para alguém que está no início da fase de conscientização. Ele será rapidamente percebido como contrário às necessidades dessa pessoa neste momento, e pode ajudar a destruir o relacionamento com o cliente. Esta é uma ótima opção para aqueles que estão em fase de consideração há muito tempo.
Construindo um espaço para o mundo
Depois de saber quais são seus objetivos e quem você vai alcançar, é hora de descobrir o que você quer transmitir. Dedicar tempo a um brainstorming eficaz, seja sozinho ou com colegas, raramente é uma má ideia. Aqui você inicia um processo criativo e muitas vezes eficaz, com base nos fatos que você já acumulou.
Algumas perguntas que você pode fazer para fazer a máquina criativa:
- Que perguntas são frequentemente feitas pelos nossos clientes? (Uma boa oportunidade para incluir o departamento de atendimento ao cliente, se você tiver isso)
- Que desafios têm os nossos grupos-alvo que somos capazes de resolver?
- O que desejamos que nosso público-alvo soubesse sobre a empresa?
- Quais plataformas de mídia social estão sendo usadas para fornecer o que oferecemos?
- O que é isso?
Quando você está na bolha do brainstorming, você tem uma oportunidade de ouro para identificar lacunas de conteúdo e oportunidades para fechá-las.
Quando você está nesse processo, também é uma boa ideia mapear o que sua empresa já está sentada sobre os recursos de conteúdo. Você tem colegas que já estão sentados em conteúdo inacabado, ou podem oferecer histórias e casos interessantes que você pode levar adiante? Ao mergulhar profundamente no que já existe entre os funcionários da empresa, você pode economizar muitas horas de trabalho desnecessário.
Caso de sucesso da Bilplejekongen
Você também pode dar um passo adiante, como o Rei dos Cuidados de Carro fez, perguntando aos seus seguidores sobre o que eles gostariam de saber um pouco mais. Foi assim que eu fiz O 200 E-mail Blogs em menos de uma hora! É o que chamamos de brainstorming eficaz e altamente produtivo. Ter tal conhecimento sobre o que seu público-alvo está perdendo é um ponto de partida inestimável para o desenvolvimento de um plano de conteúdo.
Conteúdo do conteúdo
Em algum momento, é hora de abandonar a atividade criativa de brainstorming. Agora, é tudo sobre colocar tudo em um sistema sensato e estruturado e trabalhar para preencher as etapas da jornada do cliente com base em seus grupos-alvo definidos. Agora, certifique-se de que o conteúdo que você planeja realizar é atrair a pessoa certa e guiá-los através de todos os passos para uma decisão de compra e no caminho para se tornar um cliente fiel.
Uma dica é também usar seu conhecimento do que está acontecendo em sua empresa para criar conteúdo. Quando você tem uma boa visão geral, o conteúdo pode facilmente surgir, por exemplo, de projetos futuros que você sabe que sua empresa tem à frente. Aqui há espaço para deixar sua criatividade florescer e, certamente, aproveitar as oportunidades para alinhar seu marketing em todos os canais de marketing (bem como para diferentes grupos-alvo e diferentes etapas da jornada do cliente, é claro)!
Você está pronto para criar um plano de conteúdo!
É hora de colocar o conteúdo na caneta! Recomendamos o uso de um programa de planilhas, como o Google Sheets. A:
- Em tempo real/alterações atualizar o plano imediatamente
- O plano de conteúdo é o mesmo para qualquer pessoa com acesso
- Para o fim
- Agrupamento
Uma boa ideia para um bom livro
Uma das coisas mais importantes ao criar um plano de conteúdo é garantir que todas as colunas com categorias sejam relevantes umas para as outras. Isso lhe dá uma boa visão geral de quais tópicos você cobre com seu conteúdo, mas também como usar o conteúdo para atender ao grupo-alvo certo com a mensagem e a embalagem certas.
As categorias que você deve incluir no seu plano de conteúdo são:
- Conteúdos do Conteúdo
- sloven
- O que é o
- o rio
- O
- (E)
- pode ser que pode ser
Aqui está um exemplo de como o ponto de partida de um plano de conteúdo pode ser:
Acções de acção
Com este post, espero que você tenha obtido uma boa compreensão do que é um plano de conteúdo, por que é tão importante ter um plano de longo prazo, bem como como você pode criar isso sozinho.
Por favor, sinta-se livre para entrar em contato conosco com quaisquer perguntas ou comentários.
Inspiração para posts de blog: certificação “Inbound Marketing” – O- Sim.