Todos 3 A 10 As maiores lojas online da Noruega são de propriedade norueguesa
Os três maiores são estrangeiros. Como é o resto da lista?
Entre as dez maiores lojas online na Noruega em 2025 E-mail: Blivakker- Não. Komplett.no E ainda, ainda, É isso mesmo. 70 % Os principais jogadores são controlados do exterior.
O que é isto?
Quando os noruegueses compram com eles, tanto as margens quanto o potencial de crescimento acabam fora das fronteiras da Noruega. Isso enfraquece a propriedade norueguesa, a entrada de impostos e a inovação em um mercado que está crescendo rapidamente e se globalizando ainda mais rápido.
Será que a internet deixou para a geopolítica?
Temu vende produtos a preços abaixo do mercado, fortemente apoiada pelas autoridades chinesas. A Amazon está construindo sistemas de logística global e domínio de plataforma. Não é um não-problema. O que vemos pode ser interpretado como uma guerra comercial digital onde a Noruega está sem estratégia.
Você pode fazer isso? A UE já introduziu regulamentos e IVA desde a primeira coroa.
- Sim? A porta está aberta.
O resultado é que os jogadores internacionais têm liberdade para assumir os consumidores noruegueses sem contribuir de volta. O que é o
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Quando a criação de valor ocorre na Noruega, construímos mais do que apenas receitas. Desenvolvemos expertise, empregos, oportunidades de exportação e receitas fiscais. Estamos construindo para o futuro.
Se deixarmos o comércio eletrônico no exterior, perderemos o controle sobre como a tecnologia, o marketing e os dados são usados em nosso próprio mercado.
Isso enfraquece nossa capacidade de moldar modelos de negócios sustentáveis, justos e lucrativos no futuro.
E-mail 120 Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano
Não é uma questão de Vamos olhar para o que esse dinheiro é. O E-mail
América do Norte 246 Dólar Americano 2024- Sim. Mais da metade disso foi para empresas estrangeiras.
É o que 120 Bilhões de dólares em poder de compra não criaram um único local de trabalho norueguês!
Em comparação, isso poderia ter financiado:
- 160 000 Espaço
- 20 000 Casa de Enfermagem
- O orçamento da OEA
- Um foco nacional na física quântica, KI, indústria verde após o petróleo, etc.
120 Bilhões é uma estimativa, mas dado o desenvolvimento de Temu, acho que é uma estimativa conservadora.
O que é o quê?
Nos últimos anos, a Noruega investiu em indústrias verdes, como fábricas de energia eólica e baterias offshore. As ambições são altas, mas a implementação é exigente.
Na energia eólica offshore, muitos dos projetos enfrentam forte oposição de comunidades locais e organizações ambientais. Um comitê de especialistas do governo recomendou pausar todo o investimento, devido ao alto risco e baixa lucratividade. Alguns dos atores também são de propriedade estrangeira e, portanto, fora do controle norueguês.
Na indústria de baterias, empresas como Morrow e Freyr receberam bilhões de dólares em financiamento do estado. Mas vários projetos estão lutando com o progresso, e Freyr na prática escolheu investir nos EUA, onde o mercado e os subsídios são mais favoráveis.
Ironicamente, partes da iniciativa da indústria verde da Noruega são à custa do meio ambiente e da economia. Ao mesmo tempo, esquecemos talvez a ameaça ambiental mais invisível: as compras on-line baratas, rápidas e redundantes. Os produtos são enviados da Ásia por via aérea, embalados em plástico, com uma curta vida útil e sem esquema de retorno. É o consumo sem responsabilidade, e nós o tornamos sem atrito.
A vantagem competitiva da Noruega existe – mas devemos usá-las
A Noruega tem algo que o mundo está procurando: energia limpa, matérias-primas rastreáveis e altos níveis de confiança. Temos uma economia sólida que podemos usar para investir no futuro. Temos também exemplos sólidos de oportunidades de exportação bem-sucedidas fora do petróleo, eletricidade, salmão e metais:
- Salões - uma marca global construída sobre tecnologia, natureza e qualidade
- Madeiras - e - - - - - - - - - - - - -
- Nós estamos em - Tudo, desde alimentos gourmet até componentes tecnológicos
Acerca de Mas falta-nos uma coisa: a capacidade de traduzir muito disso em nossos próprios modelos globais de comércio eletrônico. Podemos fazer isto acontecer?
A União Europeia pode fazer qualquer coisa a respeito.
“Quando eu vou com duas pessoas, eu posso aprender algo com pelo menos uma delas.”
(C)551-479 E-mail E-mail
Por que não ouvir Confúcio chinês, e aprender um pouco com ele?
A China é especialista em copiar e produzir conceitos de sucesso em massa. Eles têm um plano. Eles investem em conhecimento, exportações e participação de mercado.
A China mostrou que o comércio, a educação e a indústria precisam estar estrategicamente ligados. Eles constroem empresas, infraestrutura e subsídios à exportação que estão inter-relacionados. Temos que fazer isso com E-mail Valor- Sim.
Isso significa conectar educação e desenvolvimento de tecnologia com e-commerce, construindo negócios de exportação com KI e insights como base, e apoiando empresas que querem crescer, não apenas desenvolver.
A União Europeia 40 Universidade de São Paulo 500 000 O grau de Doutoramento Eles constroem o futuro com investimento, conhecimento e comércio.
Este não é um Eles estão aproveitando o fato de que eles já estão produzindo a maior parte do que compramos, agora eles querem vendê-lo diretamente. É um pensamento inteligente e aumenta a criação de valor, ao mesmo tempo em que fornece mais dados para que eles possam aprender ainda mais no futuro.
A China não deixou o desenvolvimento de suas plataformas de negociação ao acaso. Através de subsídios governamentais direcionados, subsídios de exportação, desenvolvimento de infraestrutura e uma estratégia de longo prazo, o país construiu gigantes globais de tecnologia como Temu, Alibaba e JD.com.
Não são apenas sucessos comerciais. Faz parte de um plano geopolítico e econômico maior. A Noruega pode aprender com a forma como a China conecta educação, indústria, pesquisa e comércio em um mesmo sistema.
O mesmo se aplica a Vincule o ensino superior a empresas de tecnologia orientadas para a exportação, forneça suporte condicional e de longo prazo para empresas que provem crescimento e pense estrategicamente sobre quais indústrias queremos possuir no futuro. Não apenas aqueles que queremos apoiar hoje.
Qual é o objetivo do negócio?
Para se afirmar internacionalmente no competitivo mercado de comércio eletrônico de hoje, as empresas norueguesas devem investir pesadamente em conhecimento e experiência.
Isso significa adotar ferramentas digitais como inteligência artificial, insights orientados por dados, otimização de mecanismos de pesquisa, sistemas de CRM e marketing eficaz. A capacidade de entender e utilizar essas tecnologias determinará quem tem sucesso e quem fica para trás na estação de trem.
Não basta vender bons produtos. As empresas norueguesas devem construir marcas fortes e relacionamentos com os clientes. Lealdade, confiança e comunicação clara de valor devem estar no centro da estratégia, não apenas no preço.
Onde Temu atrai descontos, os jogadores noruegueses podem se beneficiar de qualidade, serviço e valores sustentáveis.
As exportações devem ser incluídas no plano desde o início. Em um mundo globalizado, não há necessidade de esperar até que você esteja pronto para os mercados internacionais.
Os produtos e serviços noruegueses têm frequentemente um selo de qualidade inerente que dá uma vantagem competitiva, também no exterior. Esquecemos os humildes americanos. As exportações devem fazer parte do modelo de negócios desde o primeiro dia.
Felizmente, não precisamos reinventar a roda. Podemos aprender com a forma como atores como Temu e Amazon usam tecnologia, logística e dados do consumidor para crescer. Só temos de nos certificar de que fazemos do nosso jeito.
Com os valores noruegueses como base, como abertura, considerações ambientais e responsabilidade social, podemos desenvolver lojas on-line que não só tenham sucesso econômico, mas também fortaleçam os negócios noruegueses, as comunidades locais e o meio ambiente.
O que é o
As empresas norueguesas precisam de melhores condições e incentivos. Um homem.
As empresas norueguesas precisam de melhores condições para crescer. Muitos empresários agora acham mais difícil administrar um negócio na Noruega. Startups bem-sucedidas estão sujeitas a altos encargos fiscais. Os regimes de apoio são fragmentados, complicados e muitas vezes destinados ao desenvolvimento, em vez de escalar ou exportar.
As empresas norueguesas precisam de capital para crescer. O acesso ao capital de risco na Noruega é baixo em comparação com outros países. O aparelho de instrumentos norueguês continua a ser largamente orientado para o desenvolvimento de produtos, em vez de comercialização e crescimento.
Isso desacelera as empresas que poderiam realmente ter contribuído fortemente para a criação de valor nacional.
Mas há algo positivo nisso: já fizemos isso antes:
A Noruega decidiu investir no desenvolvimento de sua própria indústria de petróleo. A Noruega decidiu investir no desenvolvimento do salmão norueguês como marca. O resultado foi muito bem sucedido e isso prova que é possível voltar!
As exportações devem ser consideradas uma prioridade. É somente quando os produtos da Norwegian são vendidos internacionalmente em volumes maiores que realmente construímos receita, reputação e um setor de negócios robusto. Hoje, o marketing e o posicionamento internacional não são suportados o suficiente, e muitas empresas enfrentam concorrentes globais sozinhas.
Aqui, a Noruega política deve pensar em novo e oferecer apoio sistemático, prático e de longo prazo à indústria digital orientada para a exportação em pé de igualdade com o que é feito nos países com os quais competimos.
Ao mesmo tempo, a Noruega deve se atrever a proteger sua própria criação de valor, quando necessário. Os EUA sob Trump estão sendo criticados por tarifas. Mas o fato é que tais medidas são frequentemente usadas para proteger e fortalecer indústrias estrategicamente importantes.
A Noruega já tem um imposto sobre alimentos para proteger a agricultura. Talvez devêssemos pensar da mesma forma no comércio digital. Quando indústrias inteiras são ameaçadas por atores estrangeiros subsidiados, não é extremo pensar em autodefesa. Isso é sabedoria financeira de longo prazo.
Vamos negociar ou ser negociados?
O comércio eletrônico norueguês e a criação de valor digital estão sob pressão. Corremos o risco de nos tornarmos um mercado forte sem nossas próprias plataformas – e um país de exportação sem empresas de exportação.
Ainda temos a oportunidade de fazer algo a respeito. Mas agora nós, o governo e as empresas, temos de começar.