Карл Филипп работает в сфере цифрового маркетинга и электронной коммерции с момента создания 19th-arrow-and-bow. После всего этого опыта у него остается то, что повсюду хаос. Часто важно просто начать что-то делать - не ждите.
Начало работы с проектами:
- Начните сейчас: не ждите слишком долго, просто начните где-нибудь
- Смотрите общую картину: Согласитесь и получите обзор
- Сначала сделайте самое простое и самое важное: начните с чего-нибудь и проложите себе путь.
- Не ввязывайтесь в дела многих (но правильных): важно не привлекать неправильных людей
- Нарушайте правила: будьте любознательны
- Данные о погоде
- Установление жестких сроков: человек работает более эффективно, когда ему приходится иметь дело с крайними сроками
- Не стоит недооценивать молодых людей: лучшие идеи часто приходят от молодых людей и новичков в отрасли
- Боже мой!
- Выбирайте направление и выполняйте как ад!
Самое интересное в этих принципах то, что многие из них построены Sprint.
Google Google Google Google Google Google Google Google Google Google Google Google Google
Google Design Sprint — это ярлык, чтобы узнать, как клиенты реагируют на вашу идею. Karl Philip LundШкала
Google Design Sprint — это метод, разработанный Джейком Кнаппом и Google Ventures, использующий наиболее эффективные процессы в таких областях, как инновации, корпоративная культура и дизайн. Google Design Sprint будет проходить в течение недели. Пять дней посвящены различным этапам процесса разработки. Работник работает на основе определенных задач с установленными сроками, и таким образом процесс форсируется.
Понедельник посвящён прежде всего изучению и пониманию проблемы. Команда оценивает текущее положение, желаемое состояние через несколько лет и существующие препятствия на пути к цели. Всё это отображается на карте, которая визуализирует путь к цели и включает клиентский путь. В тот же день приглашают экспертов из разных областей, чтобы заполнить пробелы, о которых команда могла не подозревать.
Весь вторник посвящен самостоятельной, но совместной работе. Команда набрасывает разные варианты решения определенной проблемы. Сначала проводится упражнение «быстрые демонстрации»: участники ищут вдохновение и показывают команде несколько удачных существующих решений. Затем переходят к эскизам. Четырехэтапный процесс с четкими правилами помогает к концу дня получить множество конкретных предложений.
Среда Эскизы во вторник представляются анонимно организатором спринта, и все участники голосуют за лучшие идеи, возможно, части идей. На основе голосов выбирается решение, которое впоследствии станет прототипом. Затем это составляется в раскадровке, чтобы вы получили полную картину того, как прототип будет выглядеть и работать.
Включено Счет Прототип сделан из раскадровки. Это служит фасадом для решения, что заставляет пользователя поверить, что это реальное решение. Команда разделена так, что некоторые работают с дизайном, некоторые с текстом, а другие с подготовкой к тестам пользователей в пятницу. Используя простые инструменты прототипирования, такие как KeyNote, можно создать прототип всего за один день.
Последний день спринта Счет где вы получаете ответы и реакции от реальных клиентов на решение, с которым вы интенсивно работали последние четыре дня. Мы тестируем прототип пяти человек, что позволяет раскрыть весь 85 % Ошибки и недостатки в решении. В конце концов, у вас остается ценная информация, на которой вы можете основывать свою дальнейшую стратегию и решения.
Эйрик Торвальдсен из MaxMaling прошел через все дни с желанием внести изменения, чтобы продавать больше и сделать сайт более удобным для клиентов. Он находил весь процесс трудным, трудным и сложным, но поучительным. Не было танца роз — продажи и трафик упали с момента запуска новых веб-сайтов. Это происходит с большинством людей при запуске новых веб-сайтов. Тем не менее, развитие положительное, потому что, хотя трафик меньше, чем раньше, каждый пользователь проводит больше времени на странице, и коэффициент конверсии увеличился.
Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн Дизайн
Хосе Мануэль Редондо Лопера из Computas, вероятно, один из самых осведомленных о Google Design Sprint в Норвегии. С его лекцией «Инновации через дизайн спринт» Хосе прошел через принципы дизайна спринта, а также важные этапы на переднем крае и после. Кроме того, он ясно дал понять, что не следует выполнять спринт с «грязной проблемой» в качестве основы.
Дро
Под «проблемой дерьма» Жозе подразумевается, что есть некоторые вопросы, которые не следует включать в спринтерский процесс. Например, вопросы о том, где разместить кнопку Call-to-Action или как должна выглядеть целевая страница. Принцип спринта дизайна заключается в том, что нужно уметь исследовать проблему и прояснить, является ли конечный результат чем-то, с чем нужно идти дальше. В таком процессе часто есть важные лица, принимающие решения в компании, в дополнение к посреднику. Когда у вас есть выделенные ресурсы и время с часто занятыми лицами, принимающими решения, вы будете тестировать стратегические и критические вопросы, связанные с вашим основным бизнесом, а не с незначительными проблемами, как описано выше.
Хосе также вошел в пред- и пост-фазу дизайнерского спринта и уточнил важность планирования на будущее. Перед началом спринта может быть полезно собрать информацию о потенциальной целевой аудитории, идеи, которые нужно получить в результате спринта, цель процесса, необходимые данные, которые важно иметь в виду и какие люди будут участвовать в спринте.
СС
Постфаза заключается в оценке идей, которые процесс дал группе, и принятии решения о том, что группа должна делать дальше. Важность оценки осуществимости и реализации результата, который может быть измерен по следующим ключевым словам: желательность, осуществимость и жизнеспособность. В целом, Хосе объясняет, что спринтерский процесс обеспечивает 360 понимание проблемы, прототип, который обеспечивает ценную информацию и измененную организационную культуру.
Нью-Йорк Нью-Йорк
Нет сомнений в том, что Google Design Sprint - это методология, которая находится на ветру. Это процесс, который многие люди могут использовать - либо сами, либо с помощью других. Этот способ работы подходит для многих типов задач для многих различных субъектов. Google Design Sprint - это целенаправленная методология работы, которая при небольшой подготовке может дать большой эффект в контексте использования времени и ресурсов.
Google Design Sprint для вас? Это еще предстоит выяснить, но мы рекомендуем прочитать больше о процессе самостоятельно, а также прочитать книгу Джейка Кнаппа.
Автор: Сандер Кааса, Frode Vik, , , , , , , , , , , , , , , Signe Marie Cleveland Рис. Cathrine Andrea Knutsen