За основу мы взяли калькулятор расходов Smartepenger.no и базовую зарплату в размере NOK 550 000,-. Помимо самой зарплаты необходимо учитывать расходы на подбор персонала, обучение и возможные расходы, связанные с текучестью кадров (сотрудник увольняется, и вам приходится искать замену). В таблице показаны затраты на найм специалиста по цифровому маркетингу или менеджера электронной торговли в первый год. Ниже мы рассматриваем аспекты, характерные именно для найма цифровых маркетологов.
Сень Сканировать который используется в качестве основы для расчета * означает, что есть дополнительное объяснение
Для
- Количество дней в работе: 230 Количество
- Отпуск по болезни или другое отсутствие: 10 Количество
- Количество часов в день с частными задачами: 0,5 Количество
- Количество дней дополнительной работы (оплачивается): 0
Ошибки
Нанимать цифровых маркетологов сложно, потому что разработка происходит быстро, и ее трудно поддерживать в актуальном состоянии. . Это же! Включает в себя: Несчастный случай (несчастный случай) 700 000 – 900 000 , строкаР Сюда входят сроки уведомления и расходы, связанные с новым набором персонала и процессом обучения.
& Заменить
Трудно удержать квалифицированных цифровых маркетологов. Если в компании нет цифровой профессиональной среды, вероятность того, что ваш кандидат покинет должность, через короткое время увеличивается. Если это произойдет, накопленные внутренние навыки исчезнут, и вам придется начать все сначала. Затем вы должны снова начать набирать нового цифрового маркетолога и стоимость в этом году 2 Рис. 3 Первый год.
Рекрутирование
Одобрение Из них отчисляются 90 000 – 150 000 Сень(Источник: журнал «Технический еженедельник»). Если вы решите выполнить весь процесс самостоятельно, это, вероятно, стоит столько же, а риск неправильной занятости значительно выше. Вы должны ожидать, что потратите много времени на процесс; вы должны создать описания должностных обязанностей, привлечь кандидатов, координировать интервью, дать образцы работы, проверить рекомендации, личностные тесты и многое другое.
Л Л Л Л
Разница в оплате труда для цифровых маркетологов 350 000 – 850 000 Уровень оплаты труда зависит от навыков, опыта и результатов, которые человек достиг в прошлом. бывшего президента США БЦБК , и а, и а, 85 Годы исследований и данных о наборе персонала, количество лет опыта являются плохим предиктором будущего успеха на позиции. Это может означать, что шанс на успешный наем, вероятно, меньше, если вы идете на человека с большим опытом!
Подготовка кадров
Мы - это 50 000 Для тренировки Мы учитываем время, проведенное другими работниками. Цифровой маркетинг включает в себя множество различных дисциплин, и трудно идти в ногу со всеми темами. Лучший способ учиться - это иметь связь с яркой академической средой, которую люди учатся друг у друга каждую неделю. Если у вас нет профессиональной среды, вы должны посещать курсы, посещать конференции и оставаться в курсе событий в свободное время. Конференции включают в себя затраты, но также и то, что сотрудник находится вдали от работы. По словам бывшего менеджера Google по персоналу, Большая часть инвестиций в обучение и обучение тратится впустую Потому что они не приводят к изменению поведения!
п
Большинство молодых цифровых маркетологов, к сожалению, не задумываются о пенсии. Закон устанавливает минимум 2% и максимум 7%. В нашем расчёте мы использовали 4%. Здесь можно подробнее прочитать о том, насколько хорошей пенсионная программа должна быть.
Расходы
Помимо пенсионных накоплений, существует ряд других страховых полисов, которые могут быть применимы. Это пенсия по инвалидности, пенсия супруга, пенсия на ребенка, групповая жизнь (смерть и инвалидность), страхование от несчастного случая, медицинское страхование, страхование от производственной травмы (обязательное), страхование путешествий Все страховые взносы подлежат взносу работодателя, кроме страхования от производственной травмы.
ВС
Расходы на рождественские вечеринки, рождественские подарки, обеды, вечеринки, сверхурочные, газеты, журналы, платные тренинги и т. Д. Предполагается, что эти расходы не облагаются налогом на уровне пособий и, следовательно, не относятся на счет взноса работодателя.
Альтернатива найму штатных сотрудников
INEVO меняет подход компаний к цифровому маркетингу. INEVO нанимает, развивает и направляет оперативных маркетинговых ассистентов(OMA) в компании. Специалист OMA работает в 1-2 компаниях как штатный сотрудник, но остаётся частью профессионального сообщества и получает его поддержку. OMA может стать альтернативой постоянному найму для компаний, которым нужны предсказуемость, надёжность и непрерывность без оформления сотрудника в штат.
Р:
- калькуляторСрочно, деньги 2020
- Сколько стоит нанять нового коллегу 2013
- Мошенничество с присвоением, , , , , , , , , 2018
- Вы узнаете больше всего, когда вы узнаете, по крайней мере Журнал "Юность" 2019
- Сколько стоит хакерский рост?