OKR performance management система для реализации

ОКР: Идеи просты. Первый является

Хорошие идеи в сочетании с выдающимся исполнением создают магию. Чтобы создать магию, исполнение нужно превратить в систему. OKR — это система исполнения!

OKR означает Objective, Key Results. OKR — это простой инструмент управления , который связывает цели компании, команд и сотрудников, чтобы превращать стратегию в измеримые результаты. Процесс OKR используется, чтобы ставить амбициозные цели, обеспечивать постоянное продвижение и всегда сохранять фокус на важнейших действиях .

OKR помогает улучшить внутреннюю коммуникацию в компаниях, делая цели каждого доступными для всех остальных в компании. OKR не заменяет хорошее управление и хорошую корпоративную культуру, но если у вас есть фундамент, OKR будет поднимать ваш бизнес на новый уровень - каждый раз.

Компании, использующие OKR:

Вы находитесь в:

• Это нормально?
• Почему?
• Как мы ввели ОКР в INEVO??
• Как мы ввели ОКР в школу?
• Как начать работать с OKR
• Как организовать мастерскую ОКР?
• Что такое хорошая цель (амбиция)?
• Какие компании используют OKR?
• Какой инструмент OKR я могу использовать?
• Где можно узнать больше об ОКР?
• OKR и управление портфелем
• Р Р Р
• Часто задаваемые вопросы о ОКВЭД?

Что такое OKR?

OKR означает Objective, Key Results. OKR — это простой инструмент управления , который связывает цели компании, команд и сотрудников, чтобы превращать стратегию в измеримые результаты.

Проще говоря, OKR - это ответы на два основных вопроса на каждом этапе вашей организации каждый квартал:

• Смета: Чего вы хотите достичь?
• Результаты: Как вы планируете туда добраться?

Цель: Ключевые результаты - как туда добраться.

Отвечая на эти два вопроса каждый квартал, вы устанавливаете четкие приоритеты и правильное направление в своем бизнесе. Когда все сотрудники отвечают на вопросы и делают свои цели видимыми для всех остальных в организации, между сотрудниками формируется социальный и прозрачный контракт. Социальный контракт, который связывает личные цели с корпоративными целями.

Талантливые и преданные своему делу люди хотят работать в организациях, где их личные цели хорошо согласуются с ценностями и целями компании. Талантливые люди любят ставить высокие цели и быть взвешенными в прогрессе. Организации, которые привыкают ставить высокие цели и усердно работать над достижением целей, создают истории успеха!

Вы можете увидеть, что Carl Størmer Из Jazzcode Бывший директор по маркетингу авиакомпании Norwegian О.О.О.

Объяснение OKR от Jazzcode на Vimeo.

Почему?

OKR это простой способ управления компанией. OKR способствует ясности, сосредоточенности, увеличению вовлеченности и увеличению возможностей внедрения!

Есть ли 4

1. Самые важные цели компании выходят на поверхность
2. Все сотрудники компании узнают, что действительно важно (95% сотрудников не уверены в стратегии своей компании, Harvard Business Review).
3. Вы узнаете, как каждый человек относится к своим целям.
4. Все известно тому, кто все знает.

Как мы ввели ОКР в INEVO??

Скорей. 2018 В ИНТЕРЕСАХ INEVO Нам не хватало структуры и четких целей как для компании, так и для сотрудников. Поскольку четкие цели и правильная направленность часто составляют основу успеха, мы решили изучить эту тему дальше. После прочтения статьи об ОКР в ыл Счет Видео Джона ДоэрраИ книги читай Сообщения Сообщения Сообщения Сообщения Сообщения Рис. Рабочая группа поМы решили попробовать ОКР летом. 2018- Да.

Поскольку мы знали, что большинство компаний терпят неудачу в первом раунде ОКР, мы решили начать с ОКР для личного и профессионального развития. Мы также знаем, что большинство людей не любят перемен. Сначала мы ввели ОКР в небольших группах. 1-3 Мы ввели систему OKR и призвали ключевых людей протестировать ее в небольших масштабах для 6 недель Несколько ключевых людей протестировали его, и мы получили положительные отзывы. Поэтому мы решили внедрить ОКР по всей организации 1Шкала Счет 2018Шкала

В понедельник (в понедельник)1- Да. Счет 2018) мы представили, почему мы хотели представить ОКР и мы представили простой пошаговый план о том, как мы намеревались это сделать. В случае 3 Основная цель (построение профессиональной среды, развитие OMA-modellen В. И.

Вот шаги, которые мы предприняли, чтобы ввести OKR в INEVO

1. Расскажите, чего вы хотите достичь в следующем квартале в формате OKR
2. Убедитесь, что ваш OKR соответствует требованиям компании
3. Компания, которая является частью
4. OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
5. Каждый публикует свой ОКР в месте, которое видно каждому
6. Мы запускаем еженедельные обновления в Basecamp

Обновление 2019В: Inevo Мы отошли от отдельных ОКР. Мы ориентируемся на ОКР в целом, команду ОКР и на использование ОКР в контексте клиентов.

Большинство сотрудников сочли OKR захватывающим, в то время как некоторые присоединились немного неохотно. Некоторые выбрали амбициозные цели, в то время как другие были нацелены немного ниже. Каждый человек выбрал свой ОКР, и менеджер побеседовал с каждым сотрудником, чтобы обеспечить хорошие ОКР. После того, как все выбрали ОКР, все они опубликовали ОКР, чтобы все могли видеть ОКР друг друга. Поскольку мы уже использовали Basecamp внутри, мы выбрали   Сорные щи  от охранной компании Varonis. Каждую пятницу мы посылали напоминание, чтобы отправить короткий статус о том, как быть. Это был прекрасный день. После квартала с OKR мы решили продолжить использовать фреймворк в нашей собственной организации, а также обмениваться опытом как с клиентами, так и с партнерами.

Октябрь 2020В: INEVO мы внедрили ОКР во все проекты заказчиков, т.е. Мы определяем цель и три ключевых результата во всех проектах. Мы еженедельно сообщаем в нашей собственной системе OKR. Каждую неделю мы видим, как мы работаем над достижением наших целей.

Как мы ввели ОКР в школе

После того, как он вошел в ОКР, Тестирование системы управления на собственном рабочем месте За неделю до первой лекции я решил проверить схему ОКР в классе.

В начале моей первой лекции я поделился личной историей из моей карьеры. Затем студентам было поручено создать личное видео, которое они должны были опубликовать в закрытом классе. Facebook п.

Целью упражнений, личной истории и видео упражнения было вынудить студентов выйти из зоны комфорта (в безопасной среде), чтобы увеличить степень комфорта.  Психология (в противном случае интересная тема, которая приходит больше о в другой статье) в классе.

Читайте полный текст статьи об ОКР в школе здесь (неопр.).или включите)

Как начать работать с OKR

Для успешного внедрения ОКР в организации опытные специалисты рекомендуют начинать в небольшой команде, например. в группе управления или в команде с кем-то, кто любит тестировать новые вещи и / или где существует высокий уровень доверия. Проверь с этой командой на четверть, как все будет. Большинство ведущих специалистов предостерегают от выбора инструмента в первую очередь. Мы в деле!  

1. Разошлите ключевым сотрудникам несколько полезных ссылок, например норвежскую статью об OKRи видео John Doerr на Ted
2. О компании OKR в группах 2-3 Люди. Вызвать любопытство и создать внутреннее взаимодействие.
3. Вступительная речь об ОКР. Книга беседы здесьШкала
4. Счет 2- - - - - - - - - Смотрите здесь (требуется)
5. Решите, как вы будете писать ОКР
6. И Коран есть Коран.
7. Запланируйте встречу на полпути через квартал
8. Подарки друг другу в конце квартала

Поделитесь своим успехом и органично распространите его по всей организации - помогите большему количеству отделов начать работу. Получите вдохновение от Саймона Синека (см. видео ниже)

После того, как вы проверили ОКР в минимум 2 В небольшой группе вы готовы развернуть набор управления на всю компанию.

Р.Р.Р.

Нажмите здесь, чтобы увидеть подробный рецепт о том, как запустить мастерскую OKR (требуется запросить доступ через свою учетную запись Google)

Что такое хороший?

Хорошая цель — это короткая вдохновляющая фраза о том, чего команда хочет достичь в следующий период. Узнайте больше о том, что характеризует хорошую цельШкала

РСРРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРС

Многие ведущие компании используют OKR. Вот список компаний, которые используют OKRШкала

Какие инструменты OKR существуют?

Ведущие эксперты считают, что вы совершаете большую ошибку, если начинаете с выбора инструмента OKR. Большинство людей, которые пытаются ввести OKR, терпят неудачу в первом квартале. Начните с малого с инструментов, которые вы уже используете. Самое главное — создать ритм в вашей организации, где вы ставите прозрачные цели, следите за каждой неделей и заканчиваете квартал, оценивая и устанавливая новые цели. После того, как вы запустите OKR в 2-3 После того, как вы отрегулировали процесс, чтобы соответствовать вашей организации, вы готовы рассмотреть различные инструменты.

Вот список инструментов, которые стоит проверить:

• Betterworks.com
• Я
• Коган
• Аэ
• Осло Осло Осло
• Счет
• о

Предпосылки создания OKR

OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK Это также не трендовое слово. Назад назад к 1954 Питер Друкер предложил концепцию «управления по объективности». Когда Энди Гроув основал Intel с Робертом Нойсом и Гордоном Муром, они развили MBO в то, что сегодня известно как OKR. Джон Дорр некоторое время работал в Intel, а когда он ушел, он взял идеи в инвестиционную компанию Kleiner Perkins, которая позже была одним из первых инвесторов в ряде очень успешных компаний.

70''(''

Я... 1999 Google Google в 30 квалифицированных сотрудников и перспективную технологию поисковой системы. Человек и человек Иоанн ИоаннОн в последнее время почти 12 Миллион долларов в компанию, пришел в гости с подарком, который позже окажется стоить золота. Ре-ре-ре-ре-ре ОКР как способ управления компанией (Представление. У основателей Google не было другого способа управлять компанией, поэтому они полностью приняли набор управления OKR. Все 1999Каждый сотрудник Google использовал OKR для постановки целей и их достижения. Сегодня день божий. 80 000

OKR и управление портфелем

Многие компании используют Управление портфелем для определения, расстановки приоритетов и реализации проектов, а также для контроля за поставками. Портфель это совокупность всех проектов, которые призваны обеспечить достижение компанией своих стратегических целей.

Традиционное управление проектом заключается в определении объема проекта, создании плана и управлении рисками. Это хорошо, но это делает вас менее склонными к использованию возможностей, которые возникают на этом пути!

Одним из ключевых открытий Энди Гроува, человека, стоявшего за OKR, было следующее:

Результаты лучше, когда команда ставит перед собой высокие цели, которые практически недостижимы, даже если вы терпите неудачу половину времени!

Это открытие делает OKR хорошо подходящим для компаний, которые используют управление портфелем. Вместо того, чтобы начинать определять, расставлять приоритеты и реализовывать проекты, вы начинаете с определения ОКР. Затем OKR используется в дальнейшем процессе управления портфелем.

Нужна помощь в представлении OKR в вашей команде или бизнесе?

INEVO может помочь вам в процессе. Показать

Где можно узнать больше об ОКР?

• OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
• Google Google Google Google Google Google Google Google Google Google Google Google Google
• Что такое (книга об ОКР)
• БР
• фокусировки (Книга с более подробной информацией об ОКР)
• Перекодировать/Декодировать подкаст (интервью с Джоном Доэрром)
• Linkedin
• ОК
• Компания является частной компанией.
• Интервью с Джоном Доэрром в Harvard Business Review от мая 2018
• Руководство по OKR от Betterworks
• 95% Работники не уверены в стратегии компании (Гарвардский бизнес-обзор) 2005)
• Почему Spotify Отошел от индивидуального ОК? (неопр.).Spotify Б)
• OKR и управление портфелем (Hotpmo, 2019)
• Магистерская диссертация по OKR от NHH (Эриксен и Орбан, 2020)
• В этом

Подкасты об OKR

Больше подкастов

OKR-podden — норвежский подкаст об опыте норвежских компаний с OKR.

Там есть Бытие Первый в мире подкаст OKR

Работать О чем книга

Декадентский Интервью с x-google Яном Грюнбехом об OKR

Ответить

Что означает это слово?

OKR — сокращение от «Objective and Key Results».

Какие книги рекомендованы в ОКР?

Мы рекомендуем прочитать «Мера, что имеет значение» Джона Доэрра и «Радикальный фокус» Кристины Водтке.

В чем разница между KPI и ключевыми результатами?

Ключевые результаты — это KPI с амбициями. Связь также можно объяснить, сравнив с дорожной поездкой. Стратегия это то, куда вы хотите идти. OKR — навигационный прибор, спидометр автомобиля — KPI. Подробнее об этом здесьШкала

Где можно узнать больше об ОКР?

Несколько постов на INEVO Блог, посвященный ОКР. Вы также можете найти информацию об ОКР в Google и связавшись с Karl Philip Lund Рис. Høyskolen KristianiaШкала

Что такое use of the

OKR используют как крупные, так и небольшие компании, включая Google, Schibsted, Netflix, Finn.no, Kolonial.no, INEVO. Этот инструмент подходит компаниям любого размера.

Сколько целей вы должны иметь?

Dede dede dede Кристина Водтке считает, что компании должны выбирать более высокий OKR, в то время как Джон Доерр и другие считают, что у них должен быть максимальный уровень. 5 В целях обеспечения Подробнее о читайте здесьШкала