Легко отмахнуться от ИИ как от шумихи, но реальность такова, что теперь у нас есть доступ к Спарринг Это поможет нам работать умнее и быстрее. Мы можем говорить с компьютерами на нашем родном языке и получать ответы, которые имеют смысл — то, что раньше было просто научной фантастикой.
Многие из них пробовали ChatGPTМало кто до сих пор использует ИИ регулярно (и сознательно) на своей работе (и, конечно, еще меньше членов совета директоров). Но что, если бы вы могли работать быстрее и лучше с помощью ИИ?
Исследование MIT показало, что люди, которые использовали ИИ, могли делать свою работу Быстрее и быстрее 18% огу. Шкала Это означает, что вы получите больше за меньшее время и с лучшими результатами.
Некоторые люди используют ИИ все время, другие думают, что это пустая трата времени. Правда в том, что чем больше вы практикуете использование ИИ в своей работе сейчас, тем лучше вы подготовлены к будущему. Скоро ИИ станет естественной частью инструментов, которые вы используете каждый день, даже не думая об этом.
Итан Моллик, профессор школы Уортон, считает, что вы должны использовать По крайней мере 10 часов на изучение того, как ИИ может помочь вам в вашей работеШкала Это может звучать как много, но если это может помочь вам работать быстрее и лучше, это стоит времени!
7 практические советы для руководителей и членов совета директоров
Вот. 7 практические советы + примеры того, как менеджеры и члены совета директоров могут использовать ИИ в качестве Спаррингс
1Шкала Не отвечай, не отвечай
Если вы спросите ответ, ИИ даст вам один ответ, но, вероятно, не лучший ответ. Используйте его, чтобы дать вам идеи, отзывы и другие вещи, которые следует рассмотреть. Поговорите с ИИ, когда вы говорите с человеком (человеком, который имеет доступ к большому количеству данных и который не всегда отвечает точно), будьте открыты для обсуждения, а не спешите к ответу.
Пример из примера INEVO Мой коллега Стивен о прошлом 15 годы специализировались на написании хороших статей для компаний B2B SaaS. В посте Это стало вирусным на Linkedin) он объясняет, как он заставил ИИ читать статьи и задавать вопросы FAQ для статей, которые он писал в прошлом 10 Годы Этих статей с 34% в то время как контрольная группа пошла вниз (самое главное, что полезность статей увеличилась ...)
Члены совета директоров: Загрузите документы доски и попросите ИИ придумать 3 Ответы на актуальные вопросы после ознакомления с документами, желательно с точки зрения менеджера по маркетингу или бухгалтера. Сделайте то же самое с записями менеджера, электронными письмами, которые вы получаете, и электронными письмами, которые вы отправляете (NB: Если вы беспокоитесь о загрузке конфиденциальных бизнес-данных, перейдите в настройки в ChatGPT и выключите, чтобы отработать ваши данные. Конечно, вам нужно быть осторожным с конфиденциальными данными, но если вы получили контрольные документы через инструменты от Google / Microsoft / Apple, то это, вероятно, так же небезопасно, как и в случае с другими документами. OpenAIШкала Microsoft является крупнейшим акционером OpenAI и широко известна как компания, которая серьезно относится к безопасности! Итого: Используйте недоумение для исследования) (англ.).
2Шкала Больше отзывов лучшеШкала
Секрет в том, чтобы дать ИИ достаточно контекста, чтобы начать создавать ассоциации. Наличие «общих» разговоров даст вам общие результаты. Предоставьте ему достаточно конкретной информации, чтобы помочь ему создать конкретные ответы. Загрузите справочную информацию, цифры из отчетов, анализ конкурентов и дайте разговору идти в разных направлениях.

Практический пример из INEVO: когда весной 2024 года мы посетили Amazon в Seattle, чтобы узнать больше о применении AI в Amazon, нам рассказали о механизме , который Amazon использует для более быстрой реализации идей, — Working backwards. Я прослушал аудиокнигу и использовал AI, чтобы изучить её на собственных условиях. Важная концепция книги — составлять вымышленные пресс-релизы, описывающие желаемое будущее, и готовить FAQ с ответами на актуальные вопросы об идее ещё до её презентации.
Когда мы собирали топ-менеджеров из норвежских интернет-магазинов в Южной Норвегии для диалога об идеях и интернет-магазинах, я хотел написать вымышленную газетную статью о желаемом результате коллекции. Я начал писать фантастическую статью, но она прекратилась. Я тоже был в ChatGPT О статье Плохо дело. Мне придется использовать Проценты найти соответствующую статью на подобные темы (лидеры собрались для обсуждения), а затем я попросил ChatGPT Я хочу написать историю с той же структурой, но с тем же содержанием. СОДЕРЖАНИЕ Это было довольно хорошо после нескольких раундов пересмотра, на самом деле настолько хорошо, что проект стал основой для Реальная статья о событии в местной газете- Да.
Члены совета директоров: Многие члены совета директоров читают много книг и, как правило, имеют много знаний и опыта. ИИ имеет доступ к большому количеству информации. Если вы соедините эту информацию с вашими собственными знаниями и опытом, откроются новые возможности. Загрузить ChatGPT Начните использовать свой мобильный телефон в различных ситуациях. Ты будешь!
3Шкала Ваш
Записывайте встречи, загружайте статьи в PDF-файлах, бюджеты, заметки о встречах, книги и используйте ИИ для обсуждения ваших уникальных данных и ситуации. Используйте ИИ, чтобы прогнозировать, обобщать и говорить с книгами о вашей личной ситуации.
Пример из примера INEVO Я... INEVO Мы проводим внутренние и внешние встречи с Пожарные.Шкала Этот инструмент транскрибирует встречи и делает хорошие заметки. Он также предоставляет статистику по времени выступления и вопросам, заданным по пути. Недавно мы начали использовать эти записи для анализа и оценки встреч друг с другом. Ласло Бок, бывший вице-президент по работе с людьми в Google, утверждает, что запись и просмотр встреч является одним из немногих методов обучения, который на самом деле меняет поведение. Это делается путем предоставления сотрудникам возможности наблюдать за собой и другими в реальных ситуациях и учиться на этом.
Для руководителей и членов Совета: Счет Огненные, подключите свою учетную запись к своему адресу электронной почты и пусть Fireflies писать заметки с цифровых заседаний совета. Если вы загрузите приложение Fireflies, вы также можете записывать физические встречи (помните, что вежливо сообщать всем, что вы записываете, даже если это обычно не требуется по закону). Используйте записи, чтобы сэкономить время на написание резюме. Используйте транскрипцию для анализа встреч, как указано в следующем пункте.
4- Да. Попросите ИИ оценить ваши проблемы через теоретическую основу- Да.
Поскольку в языковых моделях хранится огромное количество знаний, ИИ можно использовать для объяснения концепций и контекста. Спросите: «Прочитайте текст и представьте, как бы выглядел текст, если бы он следовал за текстом. Принцип пирамиды?» или «Какую структуру использовал бы генеральный директор, чтобы рассмотреть мое предложение?»
Практический пример из INEVO: INEVO стала финалистом Entrepreneur of the year award в 2022 году. В связи с этим нам предстояло выступить с короткой презентацией перед другими участниками. Вот текст моего выступления об INEVO в день финала. Если бы в тот момент у меня был ChatGPT, я бы вставил текст в ChatGPT и написал: «Это текст выступления о INEVO в рамках EY Entrepreneur of the year award. Представь, что ты эксперт по принципу пирамиды, и переработай текст». Результат получился значительно лучше структурирован, чем моё первоначальное выступление.
Члены совета директоров: При чтении документа попросите ИИ перестроить контент, чтобы следовать принципу пирамиды (известная структура для топ-консультантов и менеджеров).
5Шкала Сравнить с AUTO
Загружайте отчеты и анализируйте и попросите ИИ взять на себя различные роли или перспективы при анализе ситуации. Например, «Как опытный менеджер по маркетингу оценит эту кампанию?» или «Какие возражения могут иметь скептически настроенные клиенты против этого продукта?» Это может дать вам ценную информацию и помочь вам увидеть проблемы с разных точек зрения.

Практический пример от Сверре Стеенсена: Должен ли человек, который катается на лыжах, когда он или она работает из дома, быть вынужден взять отпуск? Сверре Стеенсен считает, что это сложный вопрос. Он ожидает, что сотрудники будут усердно работать и вознаграждать их проблемами, хорошей оплатой и гибкостью. Если кто-то будет хорошо выполнять, он позволит это пройти, но для тех, кто плохо выполняет, он сделает это дело. Как бы поступили норвежские лидеры в этом вопросе? Вы можете получить указание, спросив AI.
Для руководителей и членов советов директоров: перейдите в ChatGPT, скопируйте и вставьте Sverre´s dilemma и попросите ChatGPT прочитать текст. Затем напишите: выбери пять «лучших» генеральных директоров Норвегии, назови их и кратко объясни, как бы они отреагировали с учётом всей имеющейся о них информации. Если вы лично знаете этих людей, спросите их, соответствует ли действительности ответ chatGPT. Прежде чем комментировать, что ChatGPT содержит много неверной информации, напишите следующее: «Можешь ещё раз проверить, продолжают ли эти люди руководить соответствующими компаниями? Учти, что чем больше корректной информации доступно языковым моделям, тем точнее, вероятно, будет ответ». Вопрос для размышления: как обеспечить языковые модели максимально точной информацией в будущем? Следует ли безоговорочно передавать информацию крупным международным компаниям? Ранее мы делали это с Google, Facebook, Linkedin, Tiktok и другими. Повторится ли история в случае языковых моделей?
6Шкала Используйте ИИ для анализа больших объемов данных
ИИ может быть мощным инструментом для анализа и интерпретации больших объемов данных, что может быть особенно полезно для менеджеров и членов совета директоров.
Пример из примера INEVO Отзывы клиентов важны для большинства компаний. В июне 2024, , , , , , , , , , , , , , , INEVO начал работать Музей-музей Я. И. Интересно, что думают посетители музея? Мы пошли на отзывы в Google, вырезали и вставили все отзывы в Google делаетШкала Мы загрузили PDF-документ и попросили ChatGPT читать: 1800 отзывы клиентов и дать нам резюме. Хорошо. Хорошо.
Члены совета директоров: Начните с определения того, какие источники данных наиболее актуальны для вашей организации. Это может включать данные о продажах, отзывы клиентов, исследования рынка или финансовые отчеты. Затем используйте инструмент ИИ, чтобы получить более глубокое понимание этих данных. Помните, что анализ ИИ должен дополнять, а не заменять человеческое суждение и опыт в принятии решений.
7Шкала Попросите ИИ объяснить и улучшить их ответы
Модели ИИ имеют доступ к огромному количеству информации, и их ответы могут со временем становиться все более точными. Чтобы получить максимальную пользу от ИИ, задайте следующие вопросы: «Почему вы дали этот ответ?», «Можете ли вы предложить другие варианты?» или «Какие могут быть слабые стороны этого предложения?» Бросив вызов ИИ таким образом, вы можете получить более глубокое понимание, более продуманные решения и более детальные ответы.
Пример из примера INEVO Вот здесь Идея, которая привела к Roadtrip 2024 в е . . . Этого Хороший обзор в Кристиансаннс АвисШкала Попробуйте скопировать текст из документа в ChatGPT и задайте вопрос: "Что может быть слабостью в этом предложении?" Посмотрите, что ИИ говорит об этой идее, а затем задайте последующие вопросы, чтобы глубже изучить тему. Это может дать ценную информацию для улучшения настройки в следующий раз, когда мы соберем топ-менеджеров из норвежских интернет-магазинов.
Члены совета директоров: Помните, что ИИ не всегда дает точные ответы, но, задавая последующие вопросы и запрашивая объяснения, вы можете получить более тонкие и надежные результаты. Попросите ИИ обосновать свои рекомендации, объяснить любые ограничения в ответе или предложить альтернативные взгляды. Это помогает вам принимать более обоснованные решения и избегать потенциальных ловушек, основанных на односторонних или поверхностных ответах ИИ. Активно взаимодействуя с инструментом ИИ и оспаривая его ответы, вы используете весь его потенциал в качестве ценного спарринг-партнера в своей руководящей и руководящей работе.
Р:
Партнёр для обсуждения идей (Scott Galloway, 2024)
2024 Отчет о работе Отчет о работе (неопр.).Linkedin & & & & & & & & & & & & & & & & 2024)