Nordiska och nordiska
Målet är att få laget ur sängen på morgonen:) En chef eller ägare kan studsa ut ur sängen när företaget når X% ökning i försäljningen, men för oss vanligtvis dödliga, då ökningen av försäljningen kanske inte är särskilt inspirerande. Här kommer du med en ambition som är vettig för dig och ditt team. En utsikt över världen Använd ord som inspirerar ditt team.
Tidsbestämd
En god ambition bör vara att uppnå under den valda perioden (t.ex. Om det tar ett år att uppnå ambitionen, då passar den bättre in i en långsiktig strategi. .
Det är möjligt utan att beroende på andra
Vi vill undvika en situation där vi är beroende av andra för att kunna fullgöra våra ambitioner. Det bör inte finnas några sådana kommentarer. ”De andra lagen levererade inte, så jag kunde inte leverera.
Exempel på goda ”mål”:
- Dominera kaffeaffären i Oslo.
- Leverans 2 konkreta framgångshistorier.
- Ändra användarbeteendet hos webbteamet för att göra oss mer datadrivna!
- Avsluta nästa finansieringsrunda så att vi kan växa nästa kvartal!
Och några dåliga "objektiva":
- Öka försäljningen med 30%. .
- Användarens
- Intäkter över 5 Milonos.
Varför är dessa dåliga mål? Förmodligen för att de är viktiga resultat.
Praktiska tips för att hjälpa människor hitta bra OKR
Fråga folk: Vad jobbar vi med just nu? Finns det något som måste lagas omedelbart? Finns det några aspekter av arbetet som skapar extra engagemang? Vad behöver du för att tända en gnista i det här laget?
De flesta lag vet vad de arbetar på från dag till dag även om de inte har tänkt på varför de arbetar på det. Det är viktigt att låta människor höras och att det finns en arena där människor kan beskriva vad som är viktigt för dem.
När du har tagit reda på vad som är viktigt kan du ställa frågor som: "Varför är detta viktigt för oss? Om vi uppnår detta, vilka slags förändringar kan vi förvänta oss att se? Vad betyder termen? Hur påverkar det intäkter, volymer eller kvalitetsindikatorer?
Vanliga frågor
Fråga 1: Hur kan du se till att en OKR är inspirerande nog för hela laget, och inte bara ledningen?
Svar: För att säkerställa att en OKR motiverar hela laget, involvera alla i definitionsprocessen. Använd brainstorming där alla bidrar med idéer. Målet bör återspegla teamets gemensamma ambitioner och värderingar för att öka engagemanget.
Fråga 2: På vilket sätt kan man mäta framgången för en kvalitativ OKR utan specifika tal?
Svar: Mät framgången för kvalitativa OKR genom feedback från teammedlemmar, kundtillfredsställelse och andra relevanta framstegsindikatorer. Ställ milstolper som visar vägen till det större målet.
Fråga 3: Vilka är de vanligaste misstag lag gör när du sätter OKRs, och hur kan dessa undvikas?
: Vanliga misstag är vaga eller orealistiska mål, ingen tydlig uppföljningsplan eller brist på engagemang. Undvik dessa genom att använda SMART-kriterierna och ha regelbundna möten för att bedöma och justera framstegen.