Коли ми виділяємо час на планування розумного контенту, то робота над виробом контенту буде простіша, продуктивніша і безсумнівно веселіша. У цьому полі блогу ви знайдете корисні і практичні поради щодо того, як створити план контенту, який спонукає вашу групу конвертувати, як вам заманеться.
Навіщо тобі зміст?
План полегшує життя. Якщо ти вже маєш план, як діяти, це допоможе тобі працювати ефективніше. Тому ви зекономите багато часу і розчарування, з якими можете зіткнутися, якщо будете працювати сліпо. Нижче ви знайдете три важливі переваги, які отримаєте з плану змісту.
- Торгівля, встановлено системою Якщо вам вдасться скласти план контенту, то це принесе багато користі. Один з них - це те, що ви отримуєте чіткий огляд усього, що є важливим для вас у бізнесі. План контенту змусить вас зрозуміти всю вашу роль. Вам доведеться кинути виклик собі, поставивши свою роль виробника контенту в системах з іншими цілями, які має компанія. Якщо цього вдасться досягти, можна буде досягнути безперешкодного зв'язку між всіма маркетинговими справами. Таким чином, ви можете спростити систему всіх маркетингу через канали.
- Прогнозовані і ефективніші робочі дні Зміст завжди означає, що ти знаєш, що́ ти маєш перед роботою. Тому вам не потрібно кожного дня починати з досліджень та творчих процесів. Не кожен день такий самий спокусливий. Якщо ви доповните кроки, подані в цій статті, то вам залишиться чіткий план виготовлення всього матеріалу, наприклад, за рік до початку. Коли справа доходить до маркетингу, краще бути лідером кожного разу, а план контенту допомагає вам з цим.
- Збільшує гнучкість Можливо, це звучить дивно, що зпланований літак робить вас більш гнучким. План контенту допоможе вам краще зрозуміти, що́ слід ставити на перше місце. Коли ви будете чітко бачити, що відбувається в компанії, яка складається з мет, можливостей, цільових груп та майбутніх занять, то також будете більш гнучкими у у сфері виробництва контенту та інших маркетингових заходів. Тому, коли ви вже маєте план, легше зробити невеликі зміни.
Якщо ви хочете отримати ці переваги для компанії, раджу вам пройти далі.
Важливі кроки до успішного і довгострокового плану вмісту
Щоб контент був справді вигідним, на карті потрібно скласти деякі важливі фактори. Ось деякі з них:
- Встановити мету для обміну даними і загальні цілі
- Визначити групи призначення підприємств
- ое·О ЗПґВ°ЕѕЯ
- Виявлення і розпізнавання можливостей
- Організація вмісту для контексту (налаштована група, клієнтська подорож та інші канали)
- Ви готові створити зміст!
Встановити мету для обміну даними і загальні цілі
Знати, які цілі ти можеш досягти у своїй роботі, - це просто привабливий погляд. Без мети, ви не можете знати з чого почати. }Ім створює багато змісту!' Ви можете сказати. Без мети не означає, що ви обов'язково будете мати право писати - і це лише та річ, яка робить це трохи лячно.
Немає проблем у обдумуванні речей. Ви можете мати багато ідей про те, про що хочете писати, і те, що ви думаєте буде приймати з найбільшою вдячністю за цільову аудиторію з іншого боку. Проблема в тому, що ти не знаєш. Ви швидко витрачаєте багато часу на виробництво контенту, який не відповідає визначеним цілям, викликам цільової групи або крокам, які вони проводять у своєму подорожі.
СТРІЛ
Коли ви створюєте план контенту, то повністю залежать від чітко визначених цілей. Краще б ці цілі були ШАРТОВІ. Мета - САРТ - це:
- Специфічні (особливо)
- Вимірювання
- Доступний (доступний)
- Відсоток (відносний)
- Час (за розкладом)
SMART-міру можна сформулювати так: }Завдяки виробництві вмісту ми збільшимо середній щоденний трафік на наш вебсайт на 10% на чверть. Щодня навідується 1000 відвідувачів, а це означає, що за три місяці кожного дня навідується 1100 відвідувачів.⇩
Об'єкти, які стосуються цілого підприємства
Плануючи зміст, доречно не обмежувати себе до своєї ролі. Ви можете бути на ринку, думаючи з природних причин, перш за все, про створення результатів для вашої власної команди. Слід пам'ятати, що виробництво контенту може допомогти цілому підприємству досягти своїх цілей. Ніщо не може перешкодити вам як виробнику вмісту, який зміцнює зв'язок між цільовою групою компанії та службою клієнтів. Запитайте питання: ♫ Як зробити контент, який допомагає відділ продажів досягти своєї мети, і, бажано, перевершить ці?
Ось як можна дозволити своєму розуму блукати всіма відділами вашого бізнесу. Таким чином ви рухаєтесь у напрямку, який зробить вашу роль виробника вмісту абсолютно необхідною.
Створюючи план контенту з цілями, які відповідають загальним цілям компанії, ви матимете чітку перевагу: ви можете бути абсолютно впевненими, що ви зосереджуєтеся на своїй роботі, і що ваші вчинки сприяють позитивному впливу, який є найважливішим для компанії.
Довготермінові і короткострокові цілі
Встановлювати цілі для плану контенту - це перевага, зосереджена на обох довгострокових цілях, але також на цілях, які мають бути досягнені в коротшому терміні. Мета наведеного вище прикладу може описати довгострокову мету для виробництва всього вмісту. Крім того, вам слід розглянути цілі, яких має досягти кожен матеріал. Чи мета, наприклад, змусити групу, на яку посилаються цілі, здійснити певну зміну (може бути підписаним на інформаційний бюлетень або зв'язатися з відділом продажів)?
Якщо ви можете мати свідомі відносини з тим, як ви хочете, щоб група, яка має ціль, конвертувала, ви також маєте кращу початкову точку, щоб пристосуватися до цього.
Важливо усвідомлювати, що цільова група має керуватися під час подорожі клієнтів. Різні люди завжди бувають на різних стадіях їх подорожування. Ты понимаешь это и можешь подойнять все потребности каждого из того, где они есть, ты на ключе к успеху!
Ми повернемося до цього трохи пізніше, у статті, де розглянемо, як працювати з задоволенням, щоб задовольнити цільову групу, на різні етапи подорожі клієнтів.
Ринок на ринку
Окрім того, що ви думаєте про подорож клієнтів, варто подумати, як перетворити вашу цільову групу у свій спосіб. Тут вступає ідея маркетингу, яку можна також назвати його продажом. Підробка має чотири кроки, і для цього потрібні різні типи вмісту. Кожна твоя міра повинна відображати один із кроків у пошуках. Ось чотири кроки:
- Притягнення увага людей, які мають цільову мету (нази, що відповідають соціальним медіа та рекламі)
- Передача і створити довіру (відтворення, доречний і інформативний вміст. Наприклад, дописи блогів і відео)
- Перетворити (Відповіді на завдання: електронні книжки, інформаційні бюлетені тощо)
- Побудова зв' язку і подбайте про це. (Дуже вказане сполучення, наприклад, електронною поштою або телефоном)
Визначити групи призначення підприємств
Щоб досягти своїх цілей, треба знати, з ким жити. Хто є клієнтами компанії і як багато ви знаєте про неї? Це здатність визначати, що характерне для цільової групи та її сегментів.
Важлива концепція цієї роботи - ''s personas або ' talgeing personas. Ці поняття представляють вигадані та загальні описи ідеальних клієнтів підприємства. Такі описи допомагають нам ліпше зрозуміти, до яких людей ми намагаємося підходити. Таким чином, більш розумно розуміти труднощі, з якими може зіткнутися компанія, щоб її зміст став більш гуманним, доречним і корисним. Щоб досягти успіху в поставленні цілей, вкрай необхідно розуміти, з ким ви звертаєтесь.
Наприклад, якщо ви не знаєте, як саме вирішити цю проблему, то знайдете практичність. ·sa msza epsСкажімо, це те ж саме, що й це.
ое·О ЗПґВ°ЕѕЯ
Що такого чудового в довгостроковому плані контенту, так це те, що ви отримуєте можливість стати ідеальним провідником для вашої групи під час їх подорожі з клієнтами! Мова йде про розуміння подорожі клієнтів, і те, як ви досягаєте точки. Коли ви зробите це, ви зможете створити доречний і дійсний зміст, щоб відповісти на запитання, які у вас були в даний час у вашій групі.
Подорож клієнтів можна розділити на три кроки:
- Відсоток (Шлях боротьби)
- Повторення
- Рішення (Ступка визначення)
Дуже важливо тримати рот важким, коли ви робите зміст. Вам слід припасувати зміст до кожного з цих трьох кроків під час подорожі з клієнтами. Не можна посилати безкоштовний зразок на ранній стадії усвідомлення. Вона буде дуже скоро зазнається так, як не буде в гармонії з потребами цієї особи в той час і може допомогти зруйнувати споріднення між клієнтами. Це пропонування слід пропонувати тим, які вже довгий час можливо вже були на стадії втручання.
Виявлення і розпізнавання можливостей
Коли ти знаєш, які цілі маєш і кого хочеш досягти, тобі потрібно з'ясувати, що ти хочеш спілкуватися. Якщо ви виділяєте час на ефективні намагання, як наодинці, так і зі співробітниками, то це рідко коли погана ідея. Тут ви починаєте творчий і часто ефективний процес, оснований на фактах, які ви вже розробили.
Деякі специфічні питання, які ви можете поставити, щоб створити творчий механізм:
- Які питання часто ставлять наші клієнти? (Друговий відділ обслуговування клієнтів, якщо надано його)
- Які проблеми наша цільова група має, що ми здатні вирішити?
- Що б ми хотіли, щоб наша цільова група знала про компанію?
- Що говориться в соціальних медіа, які можуть стосуватися того, що ми пропонуємо?
- Про що говорять наші конкуренти?
Коли ви знаходитесь у подробицях, ви маєте золоту нагоду визначити, що таке зміст, і як ви можете закріпити його.
Коли ви в цьому процесі, також добре визначити, що компанія вже має з контентованими ресурсами. Чи є у вас колеги, які вже сидять на незавершеному контенті, чи можете ви створити цікаві історії та випадки, які ви можете продовжувати? Якщо ви глибше поглянете на те, що вже існує серед працівників компанії, то зможете зекономити багато годин непотрібної праці.
Успіх від автокар'єра
Ви можете зайняти це трохи довше, як це зробив Керін Королю, запитуючи про те, що б вони хотіли дізнатися трохи більше. Таким чином вони отримали Король, що доглядає за машиною, понад 200 ідей на блог дописи менше ніж годину! Ми мусимо назвати це ефективним і високоефективним нападом на мозок. Так добре знати, чого бракує вашій цілі.
Організація вмісту для контексту
У певний момент час достатньо, щоб не створювати жодних проблем для розумових дій. Тепер йдеться про створення всього в розумну і структуровану систему, і виконання кроків у подорожі клієнтів, заснованих на визначених ваших групах призначення. Тепер, переконайтеся, що зміст, який ви плануєте зробити, приваблює потрібну людину, і допомагає їй пройти всі кроки до прийняття рішення про купівлю і на шляху до того, щоб стати вірним клієнтом.
Порада - використовувати знання про те, що відбувається у вашій компанії, для створення змісту. Коли ви в добрій формі, зміст може викинутися з, наприклад, майбутніх проектів, які, як відомо, попереду компанії. Тут є місце для творчості процвітати, і, звичайно ж, використовувати можливості співпрацювати з маркетингом через всі канали маркетингу (і, окрім різних цільових груп та різних способів пересування клієнтів, звичайно ж,!
Ви готові створити зміст!
Прийшов час зберегти вміст ручки! Ми рекомендуємо використовувати електронну програму, як Google Shuters. Користь від такої програми:
- План оновлення реального часу/ змін негайно
- Зміст дорівнює всім адресатам
- Дозволити декілька користувачів
- Легко співпрацювати
Приклад доброго плану контенту
Однією з основних проблем у створенні змісту є забезпечення того, що всі стовпчики категорій є доречними одна для одної. Це надає вам добрий огляд тем, які ви переглядаєте за допомогою вмісту, а також способу, яким ви використовуєте вміст, щоб відповідати правильній групі призначення з правильними повідомленнями і переносом.
Категорії, які ви маєте включити до вашого плану вмісту:
- Заголовок вмісту/ робочої назви
- Ключові слова
- Кроки у подорожі клієнтів
- Кроки в фінні
- Формат вмісту
- Група призначення (особа)
- Видавничий час
- Інші нотатки, які можуть бути корисними
Ось приклад того, як може виглядати початкова точка плану контенту:
Приклад схеми вмісту
З цією статтею, я сподіваюся, що ви добре розумієте, що таке зміст, чому так важливо мати довгостроковий план і як ви можете зробити це самі.
Будь ласка, зв'яжіться зі мною, коли маєте якісь запитання або коментарі.
Надихнення блогу: }Вхідне ринок ⇩ Академія HubSpotСкажімо, це те ж саме, що й це.