ОРС для цілі ⇩ Система реалізації

OKR ⇩ Ідеї прості. Впровадження - це складне явище.

Добрі ідеї разом з винятковою реалізацією створюють магію. Щоб створити магію, потрібно впровадити в систему реалізацію. ОРС - система впровадження!

ОРС означає Мета, результати ключівСкажімо, це те ж саме, що й це. OKR - проста набір керування Пов'язуючи цілі компаній, команд і робітників, щоб перекласти стратегію на вимірювальні результати. Процес ОРС використовується для: встановити високі цілі, забезпечити безперервний рух і не зупинятися на головних справах будь-коли.

ОРС допомагає покращити внутрішній зв'язок компаній, зробивши всі цілі доступними для всіх інших компаній. OKR не замінює добре управління та хорошу корпоративну культуру, але якщо у вас є основа, OKR буде піднімати компанію на наступний рівень } кожного разу.

Компаній, засновані на користувачах ОРС:

У цій статті ви знайдете такі поради:

• Що таке OKR?
• Навіщо користуватися OKR?
• Як ми ввели ОХОРО В INEVO?
• Як ми представили школу OKR?
• Тож ви починаєте з OKR.
• Як керувати майстернею OKR?
• Яка є добра мета?
• Які компанії/фір використовують OKR?
• Який інструмент можна використовувати?
• Де можна більше дізнатися про OKR?
• Керування ОРС і портфелем
• Передачу про OKR
• Часті запитання про ОКР?

Що - ОКР?

ОРС означає Мета, результати ключівСкажімо, це те ж саме, що й це. OKR - проста набір керування Пов'язуючи цілі компаній, команд і робітників, щоб перекласти стратегію на вимірювальні результати.

Можна сказати, що ОКР - це відповідь на два основні питання на всіх етапах організації щоквартири:

• МетаЧого ти хочеш досягти?
• Результати ключівЯк ти туди доберешся?

Мета - це напрямок. Ключові результати - це те, як туди дістатися.

Відповідаючи на ці два запитання щоквартири, ви висуваєте чіткі пріоритети і правильний фокус у компанії. Коли, окрім усіх працівників, на ці питання відповідають і їхні цілі видно всім членам організації, між працівниками формується соціальний та прозорий контракт. Соціальний контракт, який пов'язує особисті цілі з метою компанії.

Таланти та заручені люди хочуть працювати в організаціях, де їхні особисті цілі добре відповідають цінностям та цілям компанії. Таланьких людей люблять ставити високі цілі і вимірювати на шляху. Організація, яку було завойовано, щоб ставити перед собою високі цілі та важко працювати, щоб досягти поставлених цілей, створює успішні історії!

Нижче ви можете бачити, що Карл Стормер Джазкод і колишній керівник ринку Норвезький авіалінії говорить про OKR.

Пояснення OKR від Jazzcode open ВімеоCity in Quebec CanadaСкажімо, це те ж саме, що й це.

Навіщо користуватися OKR?

OKR - простий спосіб керувати компанією. ОРС сприяє ясності, фокусуванню, збільшенню втягнення і вищій можливості впровадження!

Існує 4 переваги використання OKR:

1. Основні цілі підприємства виявились на першому місці
2. Кожному в підприємстві говорять, що є важливим (95% працівників не знають, що робить компанія.Harvard Business Review
3. Вам сказали, что все связаны с целью.
4. Всі в компанії знають, що відбувається.

Як ми ввели ОХОРО В INEVO?

Весною 2018 року люди в INEVO вважали, що нам бракує правил і чітких цілей як для компанії, так і для працівників. Оскільки чіткі цілі та правильний фокус часто є основою для успіху, ми вирішили дослідити тему далі. Після читання про OKR в a про Зинга і встановити Відео Джона Доєра на TED♪ ЗУСТРІЧАЙТЕ СПРАВДІ і Радіальний фокусМи вирішили перевірити OKR влітку 2018 року.

Оскільки ми знали, що більшість компаній не працюють у першому раунді з OKR, ми вирішили розпочати з OKR внутрішнє для особистого та професійного розвитку. Ми також знаємо, що більшість людей не люблять змін. Спочатку ми ввели OKR у малі групи. Ми провели короткі дискусії з 13 людьми, де ми ввели систему ОРС і заохочували ключових людей перевірити її на малому масштабі протягом 6 тижнів. Декілька ключових людей перевірили це, і ми отримали позитивний відгук. Тому ми вирішили впровадити ООП по всій організації 1. Жовтень 2018.

На щотижневих зборах (4). У жовтні 2018 року ми представили, чому хочемо представити OKR і запропонували простий крок за кроком план того, як ми плануємо це зробити. Крім того, ми представили 3 основні цілі компанії (збудовуючи професійне середовище, розробляючи модель ЕКО і створюючи історії успіху). (OMA)

Ось кроки, які ми використали, щоб ввести OKR в INEVO:

1. Скажи мені, чого ти хочеш досягти у наступній чверті формату OKR
2. Переконайтеся, що ваш OKR у гармонії з компанією
3. Обговоріть вашу програму OKR з лідером
4. Виконавець схвалює всі дії OKR
5. Кожен опублікує свій OKR в місці, яке всі бачать.
6. Ми щотижня оновлюємо в Базкамп

Оновити 20 червня 19 року: У Інево ми ігнорували кожен з них. Ми зосереджуємося на загальному OKR, команді OKR і використовуючи OKR в контексті клієнтів. (INEVO)

Більшість працівників думали, що це було захопливо, а дехто вагався. Одні вибрали честолюбні предмети, інші - дещо нижчі. Кожен вибрав собі OKR і менеджер розмовляв з кожним працівником окремо, щоб забезпечити добрий OKRer. Коли всі вибрали OKR, то всі опублікували свою OKR, щоб кожен міг бачити OKR. Оскільки ми вже використовували Basecamp в душі, ми обрали Рецепт Rob Subers З компанії безпеки Вароніса. Кожної п'ятниці ми висилали нагадування, щоб прислати короткий стан, як на них лягти. Зрештою це стало звичкою. Після чверті OKR ми вирішили продовжувати використання системи всередині нашої власної організації, а також ділитися досвідом як з клієнтами, так і партнерами.

Оновити жовтень 2020 року: У INEVO ми ввели OKR у всі проекти клієнтів, тобто. що ми визначаємо об'єктивний та три ключових результати в усіх проектах. Ми щотижня звітуємо в нашій власній розвиненій системі ОРС. Кожного тижня ми бачимо, як ми ставимось до цілей.

Як ми ввели OKR до школи

Після того, як я повністю поклав мене в OKR також випробуваний контроль на робочому місці Я вирішив за тиждень до першої лекції перевірити систему ОРС в класі.

На початку своєї першої лекції я поділився своєю кар'єрою особистим сюжетом. Потім студентам було призначено створити окреме вступне відео, яке вони мали опублікувати в закритій Facebook групі студентів.

Мета вправ, особиста історія та відеозаписи були витіснити студентів з зони комфорту (в безпечному оточенні) для збільшення ступеня психологічний захист (Доклади увагу на цікаву тему, яка стосується більше в іншій статті) у класі.

Прочитайте тут повну статтю про ОКР. (або за допомогою Shift)

Тож ви починаєте з OKR.

Щоб успішно встановити систему OKR, досвідчені фахівці радять розпочати невеличку команду, наприклад, про те, що в цій організації можуть бути такі ж проблеми, як і в інших. у групі керування або команді з кимось хто любить перевіряти нові речі і/або де є високий рівень довіри. Перевірте з командою в чверть - побачте як вона буде. Більшість провідних фахівців застерігають проти вибору засобу спочатку. Ми згодні! Не починайте з інструмента! 

1. Надсилайте декілька корисних посилань на людей, наприклад Норвезька стаття на OKR, Відео John Doerr Тед
2. Розмовляйте про OKR групами з 2-3 людей. Неудивительно, и создать внутреннюю замешательность.
3. Внутри в OKR. Тут книжкові лекціїСкажімо, це те ж саме, що й це.
4. Домовленість з 2-годинною гостю ' Див. рецепт майстерні (виглядає реєстрація)
5. Як записати OKR
6. Погоджуйтеся з тим, як звітувати щотижня.
7. Згода на обговорення пів чверті.
8. Показані в кінці чверті

Діліться успіхом та розносами органічної матерії в організації ♫ допоможіть декілька відділів розпочати. Надихається від Саймона Сінка (див. відео нижче)

Коли ви проверили OKR принаймні дві чверті у малій групі, то ви вже готові віддати контрольну установку цілій компанії.

Як працює майстерня OKR?

Натисніть, щоб переглянути докладні рецепти щодо того, як запустити майстерку OKR (дозволено доступ через ваш обліковий запис Google)

Яка ж є добра мета?

Добра мета - це коротке надихає речення про те, чого команда хоче досягти в наступний період. Дізнатися більше про те, що є доброю метоюСкажімо, це те ж саме, що й це.

Які компанії використовують OKR?

Багато провідних компаній користуються OKR. Ось список компаній, які використовують OKRСкажімо, це те ж саме, що й це.

Що це за інструмент?

Висновні експерти вважають, що ви робите велику помилку, якщо починаєте вибирати інструмент OKR. Більшість людей, які намагаються представити OKR, не мають успіху в першій чверті. Тож почніть з інструментів, які ви вже використовуєте. Головне - створити ритм в організації, де ви встановлюєте прозорі цілі, щотижня і закінчуєте чверть, оцінюючи та встановлюючи нові цілі. Після того, як ви запустите OKR на 2-3 квартирах і пристосували процес до вашої організації, ви будете готові до розгляду різних інструментів.

Ось список інструментів, які варто перевірити:

• Betterworks.com
• Ally.io
• КоанCity in Siberia Russia
• Майбутній світ
• Інструменти OKR з Manicipity Olos
• Робоча дошка
• Dobee

Тло OKR

OKR - це не нове. І немає слова для тенденції. Коріння йде назад аж до 1954 року, коли Петро Дрейк представив ідею " ♫ move ending by end moon ." Dony Grave Grandla Intel разом з Робертом Найсом і Гордоном Муром, розробили MBO для того, що сьогодні називається OKR. Джон Доерр працював на якийсь період в Intel і коли він зупинив свої ідеї, він звернувся до інвестиційної компанії Клайнера Перкінса, який пізніше був одним з перших інвесторів в ряді дуже успішних компаній.

Енді Гров викладає OKR у 70-х

У 1999 році в Google працювало 30 кваліфікованих працівників і було створено багато надійних технологій пошукової системи. Вони не заробляли грошей і інвесторів. John DoerrВін нещодавно інвестував у компанію близько 12 мільйонів доларів США і приїхав до нас з подарунком, який пізніше виявився золотим. Подарунок - OKR. Doerr презентовано OKR як спосіб управління компанією (первинна презентація OKR). База Google не мала іншого способу контролювати компанію, тому вони повністю прийняли набір управління ОРС. З 1999 року всі працівники Google використовують OKR для того, щоб встановити цілі та домогтися їх. Сьогодні в Google працює понад 80 000 працівників і вони все ще використовують OKR.

Керування ОРС і портфелем

Багато компаній сьогодні користуються Керування портфелем визначте, визначте пріоритети та започаткуйте проекти та дотримуйтесь провізій. Портфоліо - це збірка всіх проектів, щоб забезпечити досягнення цієї компанії стратегічних цілей.

Традиційне управління проектом визначає масштаб проекту, створюючи план і контролюючи ризики. Це нормально, але це зменшить кількість дій, які будуть проведені в дорозі!

Одним з ключових відкриттів Енді Гров, чоловіка за OKR, було наступне:

Результати ліпші, коли команда ставить перед собою високі цілі, які майже недосяжні, навіть якщо ви не досягаєте половину часу!

Це відкриття добре пасує до компаній, які використовують управління портфоліо. Замість того, щоб починати з визначення, пріоритету та впровадження проектів, почніть з визначення OKR. Потім ви використовуєте OKR для подальшого процесу управління портфелем.

Вам потрібна допомога в тому, щоб вкласти OKR у вашу команду чи бізнес?

МОЖЛИВО, я допоможу вам у цьому. Прочитайте більше тут. (INEVO)

Де можна більше дізнатися про OKR?

• Свіже відео з Тедом про OKR
• Інструкція ОРС Google
• ВІЗЬКО, що має значення (позавершує всю книгу на OKR)
• Відео про OKR у PunuklabName
• Радіальний фокус (книга з подробицями про OKR)
• Перекодувати/ Декодувати радіотрансляцію (Повторення з Джоном Доерром)
• OKR у Linkedin
• ОРС у режимі Uber
• Компаній з використанням OKR
• Інтерв'ю з Джоном Доєром у Гарвардському бізнес рів'ю з 20 травня 18 року.
• Поехали з " OKR "
• 95% працівників не знають, що робить компанія. (Гарвард Бізнес рів'ю, 2005 рік)
• Чому Спотляція зникла з окремих видів? (Зняти блог)
• Керування ОРС і портфелем (Готпмо, 2019)
• Основне розслідування OKR з NH (Еріксен і Орбан, 2020 рік).
• Керування призначенням у країні

Трансляції увімкнено ОРС

Більше радіотрансляцій

OCR- ПодденCity in New Jersey USA - Норвезька трансляція на опыті норвезьких компаній з OKR

Гіганти ⇩ Worlds first OKR Podcast

Трансляція на робочому дошці ' АУААААААААААААААААААААААААААААААААААА

Deloiette Podcast } Інтерв'ю з Х-гугл шейдж Ян Гренбех о Окультрах

Часті запитання

Що представляє OKR?

OKR - це скорочення для створення призначення і результатів ключів.

Що рекомендується читати в " ОКР "?

Ми рекомендуємо вам прочитати про вимірювання, які відбуваються у Джона Доєрра та Радикального центру Крістіни Водтке.

Яка різниця між результатами KPI і Ключем?

Ключові результати - це KPI з амбіцією. Контекст також можна пояснити порівнянням автомобіля. Стратегія - це те, де ви хочете подорожувати. OKR - це навігаційний інструмент, а спідометр - це KPI. Докладніше про це можна дізнатися з цього розділуСкажімо, це те ж саме, що й це.

Де можна більше дізнатися про OKR?

Існує декілька статей про блог INEVO, присвячений OKR. Ви також можете знайти інформацію про OKR у Google та зв'язатися з Карлом Філіпом Лундом у Університетському коледжі Крістіанії.

Хто користується OKR?

ОРС використовується як великими, так і малими підприємцями, зокрема Google, Sibsed, Netflix, Фінн.no, Колоніальний. no"ЕНЕВО." Інструмент підходить для всіх компаній, незалежно від розміру. (INEVO)

Скільки у вас має бути предметів?

Тут вчені воюють. Крістіне Водтке вважає, що компанії повинні вибрати ОРС, а Джон Доер та інші вважають, що в компанії має бути максимум 5 предметів. Докладніше про обговорення можна дізнатися з цього розділуСкажімо, це те ж саме, що й це.