INEVO

Стратегія

Ефективна стратегія проста для розуміння і легкої обміну думками. Це вказування напрямку, спрямовання людей в правильному напрямку.

Ефективна стратегія проста для розуміння і легкої обміну думками.

Це вказування напрямку, спрямовання людей в правильному напрямку. Все змінюється на шляху і успіх залежить від вашої здібності виконувати його!

Короткий варіант стратегія тим, хто не має часу прочитати всю статтю:

Стратегія - вибрати напрямок і реалізацію як пекло.

Це означає не все повинні бігати як безголові кури. Це означає, що ти не Потрібно, щоб усі деталі були на місці, щоб почати. Багато людей борються з цим мисленням, але я сподіваюсь, що, прочитавши цю статтю, ви зрозумієте, що саме стратегія - Взагалі-то, це про!

Що таке стратегія?

Потрібно було багато років, щоб зрозуміти, що таке стратегія насправді. Я пов'язав стратегію з хорошими дорослими чоловіками в костюмі, що був ухвалений в рульній кімнаті за допомогою хороших консультантів з McKinsey, Бостонської консультативної групи або Андерсона консультації.

Мені випала нагода прочитати через документи в межах внутрішньої стратегії в багатьох норвезьких та міжнародних компаніях. Декотрі розвинулись внутрішньо людьми, інші - зовнішніми консультантами. Це було цікаво читати ♫ Часто дуже багато читання...

Коли я взяв MBA в сфері керування технологіями та інноваціями Ми дізналися про те, що таке добра стратегія. Ми проводили різні дослідження по справах, Портери 5 сили- Model і стурбований всіма типовими елементами далі, далі, і далі, і далі, що були важливими елементами довгострокової стратегії.

Після дослідження МВМА я проорював список книжок. Найкращі з тих, що я пам'ятаю - Що директор хоче вам знати , і Перемога автор - Jack Welch (див. мій резюме) і Племінне керівництво- книга про важливість промислової культури.

У перші роки свого життя я найбільше цікавився роботою Джека Велча порада Тому що це добре відповідає моєму досвіду стратегії. Велх вважається одним з найбільших лідерів у світі, після того як він направив General Electric стати однією з найуспішніших компаній світу за 2 десятиліття. Уельч роками критикував через його стиль лідерства, але я базую багато свого погляду на стратегії у справах ідей Велча і практичного мислення.

Нещодавно я набирав більше натхнення від книжок, які зосереджують увагу на взаємодії, бізнес культурі, командах, базових цінностях та реалізації. Компанія як ІдеоCity in Italy і Zapost Вважається, що добра культура підприємств автоматично приносить добрі результати в інших сферах життя. Головне - це те, що компанії з однаковими цінностями, які працюють для спільної мети, роблять набагато більше, ніж компанії, які відвертають і представляють людей до економічної мети.

То що ж насправді таке стратегія?

Джек Велх говорить про стратегію (безкоштовно перекладена мною):Стратегія не є планом, що забирає багато часу. Це еволюція ідеї протягом часу, через постійні зміни в припущеннях. Стратегія дуже проста, вибрати загальний напрямок та знаряддя як пекло.⇩

Простість повторюється в кількох книгах про добрих провідників, успішних інвесторів і успішних спортсменів. Джек Велч сфокусируется на этом, Уоррен Баффет, Світ ступає найздібнішим інвестором базується на своїй інвестиційній філософії. і президент Сполучених Штатів, Барак Обама, зосереджується на простих повідомленнях! Коли такі люди, як Джек Велч, Воррен Баффет і Барак Обама зосереджуються на простоті, чи повинні ми й інші робити це? Причина, чому простота така важлива, полягає в тому, що прості повідомлення поширюються швидше.

Джек Велч каже:

Прості повідомлення мають тенденцію поширюватися швидше. Коли повідомлення поширюється, зростає ймовірність прориву.

Що ж робити, коли йдеться про стратегію?

Існує багато способів, як створити стратегію. Я рекомендую 3-тепний план Джека Велха щодо стратегії:

  1. Видумуй "велика ахаведь умный, реаліст и быстрый способ получить трившую конкуративную выгоду.
  2. Нехай правильні люди на місці у майбутньому керуватимуть великою ага
  3. Постійно шукайте кращих практик у внутрішньому і зовнішньому вигляді, щоб досягти великого са́а. Коли ви визначаєте, що слід робити, то вчіться і вдосконалюйте їх у великій мірі.

1. Велика Ага

Найбільшою трудністю є встати з "Великою ага." Тут потрібно багато інновацій та творчості. Якщо ви шукаєте ідею, то шанс - це чудово. ідея виникає в інших місцях, ніж на роботі- Що? На щастя, ага не мусить бути новою та ламаною ідеєю. Може бути покрокове поліпшення чогось, що вже існує.

Щоб зробити це, ви можете подивитися на конкуруючий ландшафт. Дайте відповіді на запитання: хто є конкурентами? Чи є якісь цікаві новоприбули? Які ваші сили та слабке становище у порівнянні з конкурентами? Які ж майбутні загрози можуть вплинути на конкуруючий краєвид? Що ви або їхні повинні робити, щоб виграти?

Суть в тому, що вам слід вибрати загальний напрямок і почати! Це не обов'язково чудова ідея. Ждать "Большую аха" не имеет смысла. Також не вдається повністю перевищити гонитву за великою ага. Тоді ви платите дуже багато дорогим консультантам, і нічого не робите!

Успіх у цьому стратегічному підході вимагає гнучкості та втягнення в дію. Є багато непевних факторів і більшість з них змінюються по дорозі. Коли невизначеність стає надто великою, ви маєте нахилятися до того, що ви можете зробити і те, що ви знаєте, веде до успіхуСкажімо, це те ж саме, що й це.

По-перше, намагаючись визначити, хто є великим аха, ви можете працювати повною швидкістю в останніх двох точках плану 3-тикрограма; отримати правильних людей на місці і подивитися найкращі практики в високому темпі.

2. Правильні люди

Є багато хороших людей, і хороша команда складається з людей з різними властивостями. Велч використовує те, що він називає " кислотним тестом ," щоб відфільтрувати кандидатів. Тест кислот має три елементи: цілісність, розум і зрілість. Добрі люди спонукують один одного діяти. Кожного разу, коли ви щось робите, вони мотивовані.

Окрім використання тесту на кислоту, я рекомендую зосередитися більше на основних цінностях, ніж на вміннях призовного процесу. Запост рекомендує "Спомагати у відношенні - потяг для розрізнення." Крім того, рекомендується "повільне повільне }чотири швидко." Щупке яблуко може швидко зруйнувати цілу команду.

Або ви берете на роботу, або ви орендуєте, важливо, щоб людина проходила через ці фільтри. Якщо ви пропустите ці фільтри, Велх дивиться на інші речі, як енерго рівень, проти, дії та пристрасті. Я рекомендую вам прочитати про перемог для більш правильних людей.

Три. Найкращі тренування та впровадження як пекло

Це найпростіший і найбільш зручний крок у плані 3-ти кроків Уельха. Тут йдеться про навчання від інших, визначення найкращих звичок та втілення в життя пекла. Коли ти це зробиш, то побачиш, що все починає відбуватися. Коли ви отримуєте результати, ви помітите, що люди стають зарученими і хочуть приєднатися до них. Це щоб колесо почало крутитися.

Для цього вам потрібно будувати навички, використовувати досвіди інших людей, внести реалізація в систему і біжи! Якщо пощастить, то по дорозі до мети ви отримаєте велику ага!

Виберіть загальний напрямок і реалізацію як пекло!

Що далі?

Знайдімо найважливіший крок для вашого інтернет-магазину.

Запланувати розмову без зобов’язань