A maioria das empresas hoje precisa de assistência operacional para planejar, priorizar, executar e analisar as atividades de marketing. As empresas querem pessoas criativas e analíticas que conheçam a empresa. As pessoas devem, preferencialmente, aprender rapidamente, ser autossuficientes e, ao mesmo tempo, ter conhecimento sólido em diferentes ramos do marketing digital.
Vais ter de passar pelo que fazes?
Usando consultores de mercado ou construindo expertise interna?
Sua escolha é entre usar consultores ou construir conhecimento internamente. Muitos tentaram ambas as opções e descobriram que existem armadilhas associadas a ambas as soluções.
O modelo de consultoria de mercado desafiador e um detector de besteiras
Tudo é muito bom. Consultores, consultores, estrategistas, especialistas, especialistas e desenvolvedores. Todos estão ansiosos para dizer o quão incríveis eles são e como eles podem facilmente resolver os desafios da sua empresa!
Provedores externos certamente podem ajudá-lo, mas é importante ser crítico e mostrar bom senso. Lembre-se de que os fornecedores são pessoas normais – eles não são sobre-humanos. Use consultores para cobrir lacunas temporárias de conhecimento ou lacunas de recursos em sua organização. Use consultores para ajudá-lo a fazer as coisas mais rápido e mais inteligente, mas não deixe que eles executem sua organização e não “terceirize” suas competências essenciais por muito tempo. E-mailslovaco“Se você optar por contratar consultores.”
Muitas organizações hoje em dia têm uma lacuna de conhecimento quando se trata de marketing digital e, portanto, optam por “terceirizar” as tarefas digitais para agências digitais que consistem em consultores dentro de sua respectiva área de “especialista”. Isso pode funcionar, mas muitas vezes se torna muito ineficiente e caro.
Para coordenar as tarefas entre as pessoas de contato e vários especialistas, um gerente de projeto é geralmente nomeado a partir da agência digital, ou a comunicação é realizada diretamente entre as duas partes. Tal cooperação muitas vezes leva a muitas reuniões e, como cliente, você sente que os “especialistas” não entendem seu negócio. Informações importantes são perdidas, tarefas são atrasadas – e em geral há muitos cozinheiros e muitos derramamentos. “A maneira como fazemos as coisas por aqui” é um termo que se refere ao conhecimento silencioso que você ganha quando faz parte de um ambiente. Leva muito tempo para “brief” a agência sobre o que se quer alcançar. Ninguém vê o quadro geral, e bons planos e ideias muitas vezes acabam em uma gaveta na ausência de poder de implementação interna. A ineficiência leva às horas faturáveis que correm. Muitas vezes, acaba com frustração em ambos os lados da mesa. Depois de algumas rodadas com diferentes empresas de consultoria, a maioria das pessoas começa a pensar em como eles podem construir conhecimento internamente.
Construir conhecimento interno: Contratar jovens e promissores ou experientes?
Digamos que você escolha construir conhecimento internamente:
Primeiro, você precisa encontrar os candidatos certos. O recrutamento é demorado e difícil, quer você mesmo o faça ou agências de recrutamento.
- Quanto custa contratar um novo colega?- Sim. Contratando um novo custo de pós-graduação 90 000 – 150 00 Hotel Hotel Hotel
- - Sim. O Alcorão é a fonte de todo o Alcorão. 700 000 – 900 000 E-mail
Digamos que você encontre um bom candidato. Você contrata um profissional de marketing digital jovem e faminto. A pessoa fica absorvida nas tarefas e em todas as outras tarefas que aparecem ao longo do caminho. Ela aprende rápido e faz um ótimo trabalho. Estás bem?
O desafio vem depois de alguns meses no trabalho. A pessoa percebe que a vida cotidiana da maioria das pessoas na empresa não é sobre marketing digital. A pessoa começa a perder um ambiente profissional; alguém para discutir, alguém para aprender e discutir assuntos e resultados. A pessoa pode, naturalmente, fazer alguns cursos e participar de conferências, mas provavelmente não é suficiente para se sentir conectado a um bom ambiente profissional digital. Em busca do ambiente profissional, ela decide sair com você. Como empresa, você fica com um grande custo e uma perda ainda maior do que tinha antes do emprego.
Outra opção é contratar um reefer com anos de experiência. Ele já fez muitas das tarefas antes e E-mail Previsível, você pode pensar. É o que é. E-mail A. Em um cenário dinâmico como o marketing digital – onde as tendências e a tecnologia estão em constante evolução – a curiosidade e a fome são fundamentais para acompanhar. Na prática, a raposa anel muitas vezes acaba como um gerente de compras de serviços de consultoria na ausência de capacidade de implementação operacional. - Sim.
OMA - Sim, sim, sim, sim.
Para enfrentar esses desafios, temos sido 2016 Experimentamos um modelo de colaboração completamente novo que pode ajudar a resolver muitos dos desafios relacionados à experiência em marketing digital em empresas norueguesas.
OMAE-mail É um ótimo exemplo de como o Google trabalhou com talentos digitais. 2002Eles acharam mais fácil recrutar e desenvolver jovens talentos do que contratar pessoas experientes com experiência relevante. Google Analytics Google Analytics Google AnalyticsO que é desconhecido para a maioria, é considerado por muitos como o programa de maior sucesso do Google de todos os tempos. (OMA)
E-mail OMA-modellen Os principais funcionários da empresa têm acesso a OMA- Sim. A OMA é um assistente de marketing operacional que trabalha internamente em empresas 1-3 dias por semana, mas é empregado em um ambiente acadêmico externo, cercado por especialistas em determinados campos.
A OMA Ela é jovem, curiosa e com fome de aprender, além de ter um bom conhecimento de marketing digital em vários campos. OMAOs s passam por um extenso processo de recrutamento e treinamento e são seguidos por mentores experientes com longa experiência na indústria.
Depois de iniciar, o OMA se torna a mão direita muito necessária do gerente geral ou gerente de marketing: um assistente de marketing digital com a DRIV que pode executar tarefas em todos os aspectos do marketing digital – Tudo, desde a criação e execução de campanhas digitais, até a solução de problemas que surgem, além de fornecer conselhos e dicas para melhorar o empreendimento on-line. A pessoa não tem competência e experiência, é retomada pela curiosidade, adaptabilidade e motivação. O conhecimento silencioso que vem de estar fisicamente presente melhora a compreensão geral da empresa, sua visão e objetivos – que fornecem uma base aumentada para o sucesso.
Não é o mais competente que vence. É tudo sobre as pessoas, as pessoas Alto nível de segurança psicológica, uma mentalidade de crescimento e poder de implementação A (ou
OMA-modellen Cria situações ganha-ganha para empresas e jovens talentos:
Jovens talentos têm um começo de vida flexível e voador. Eles têm a oportunidade de trabalhar de forma holística em uma empresa, enquanto ao mesmo tempo eles podem se desenvolver em um ambiente profissional digital vibrante com um bom acompanhamento e um alto grau de segurança psicológica.
As empresas obtêm acesso a experiência externa e assistência operacional enquanto desenvolvem uma pessoa que aprende a entender você e seu negócio, bem como seus objetivos. Tudo sem arriscar erros caros.